Pomáhám majitelům firem udělat zásadní posun – ve strategii, v týmu i ve vlastní hlavě. Mám 14 let zkušeností z vlastního podnikání a rozhled napříč trhem, který vám pomůže rozhodovat se lépe a růst chytřeji.
Nejsem kouč ani konzultant, ale podnikatel a sparring partner s konkrétní praxí.
Klienty vedu k samostatnosti a lepším výsledkům.
Ať víte, co se v ní skutečně odehrává, a máte čas se věnovat strategii a rozvoji.
#ClarityAdvisory
Nebudete na složitá rozhodnutí sami. Rozsekneme je spolu s klidem a rozumem.
#DecisionSupport
Ukážu vám slepé uličky, které už objevili jiní, a best-practices, o kterých možná ani nevíte.
#BlindspotPrevention
Zbavit se limitů, strachů a iluzí, které vás brzdí v dalším rozvoji. Umět mít nadhled a odstup.
#FounderGrowth
Vybudoval jsem jeden z předních českých podcastů o byznysu, uspořádal desítky vzdělávacích akcí a poznal tisíce podnikatelů.
Za víc jak 10 let jsem viděl zevnitř víc firem, než většina lidí pozná za celý život. Vím, co kde fungovalo a co ne. Pro vás vyberu to nejdůležitější.
Růsty i pády firem, různé přístupy k jejich řízení, odlišné osobnosti zakladatelů. Naučilo mě to rozvíjet firmu i majitele, aby byli v souladu.
Ví, kam směřuje – má jasnou vizi a strategii
Má správné lidi – schopné, zodpovědné, motivované
Každý ví, co má dělat – lidé mají jasné role
Obchod funguje – umí prodávat a růst
Zná zákazníky – rozumí jejich potřebám
Má něco navíc – silnou konkurenční výhodu
Umí se přizpůsobit – reaguje rychle na změny trhu
Má kontrolu nad financemi a cashflow
Dává smysl – tvoří skutečnou přidanou hodnotu
Umí fungovat bez majitele – má systém, ne závislost
Vidí firmu realisticky – bez iluzí a zbožných přání
Nejede na autopilota – jedná vědomě, ne pod tlakem
Buduje firmu, která mu dává smysl
Ví, co chce od firmy – a získává to
Nemá potřebu mít nad vším kontrolu
Umí delegovat – nejen práci, ale i odpovědnost
Má prostor přemýšlet – nejen řešit
Roste jako člověk – a tím roste i firma
Umí v klidu řešit náročné situace
Chápe, že firma odráží jeho – a pracuje na sobě
Jak chcete vyrůst, pokud sami stojí na místě?
Jak se chcete podnikatelsky posunout, když stále přemýšlíte stejně?
Jak chcete vidět příležitosti, kterých jste si dosud ani nevšimli?
I velmi úspěšní podnikatelé jsou obklopeni lidmi, kteří z nich dostávají to nejlepší. Pomáhají jim přemýšlet lépe, chytřeji a víc do hloubky. Mají své mentory, kouče, sparring partnery nebo nějakého „buddyho“, kterému věří.
Přesně to kombinuju já – měkké dovednosti podnikatelů s praktickými kroky, jak rozvíjet a vést firmu.
Moje zkušenost se neomezuje pouze na jednu firmu nebo pár firem klientů. Přes 10 let vzdělávám české a slovenské podnikatele skrze web, podcast, off-line akce a sociální sítě.
Získal jsem rozhled napříč trhem a různými typy byznysu, velikostmi firem a přístupy k jejich řízení.
Pravděpodobně vím, co vás v rozvoji podnikání čeká, jakým výzvám se nevyhnete a jak řešit ty, se kterými se právě potýkáte.
Vyberu pro vás to nejdůležitější z mých zkušeností a přidám i to, co mě naučilo 14 let vlastního podnikání.
Spousta úspěšných podnikatelů to urvala na sílu. Dělali to na úkor sebe, svého zdraví i své rodiny. Některým z nich se tak povedlo vybudovat i úspěšné firmy, ale příběhů o nemocnicích, alkoholu, rozvodech a depresích je spousta. Řadu z nich jste mohli slyšet i v mém podcastu.
Co s tím? Nastavme vaše podnikání tak, ať v něm nejdete proti sobě a děláte ho tak, aby se vám v něm dobře žilo. Tisíce podnikatelů, které jsem mohl poznat, mi ukázaly tisíce přístupů, ze kterých si můžete vybrat ten nejlepší pro vás.
Celou kariéru pracuji s mnoha zkušenými podnikateli a manažery, ale neznám nikoho, kdo by měl tak rozsáhlé znalosti o podnikání a budování firem jako Jirka.
Michal Koubek - externí CFO, dříve PPF, Creative Dock atd.
Spolupráci s Jiřím hodnotíme velmi pozitivně. Má velké znalosti s budováním firem, obrovskou síť kontaktů a vybudovanou silnou komunitu kolem sebe.
Martin Komárek - CEO Commarec
Jiří mi pomohl vystoupit z operativy, získat nadhled a konečně začít firmu řídit – strategicky, s jasnou vizí a větší jistotou v rozhodování. Doporučuji ho každému majiteli firmy, který to myslí vážně, unese upřímnou zpětnou vazbu a chce se posunout v byznysu i sám v sobě.
Daniela Doudová - Účetní a daňový stratég
Spolupráci s Jiřím hodnotím 10 z 10. Pomohl mi zvýšit tržby, nastavit interní stukturu firmy, začít rychleji delegovat, udělat ve firmě pořádek a nastavit směr dalšího rozvoje. Doporučuji všem pokročilejším podnikatelům, co chtějí dál růst.
Tereza Kassasová - zakladatelka Prodejní akademie
Protože to, co zrovna řešíte, už nejspíš dávno řešila řada dalších před vámi. Řeknu vám, kdo a jak to vyřešil.
Objevovat znovu kolo stojí čas, energii i peníze. Přeskočte pár překážek a zjistěte, jak to dělají ti před vámi.
Tunelové vidění a provozní slepota umí pořádně zavařit. Získejte kvalitní a zkušenostmi opřenou zpětnou vazbu.
Firma je vaším odrazem, a pokud chcete, aby rostla, musíte se zlepšit i vy. Ukážu vám vaše limity i příležitosti.
Rád vám otevřu dveře u dalších podnikatelů, pomohu vám vybrat vhodné specialisty, najít dodavatele a spoustu dalšího.
Vaše firma je vaše dítě. Moje dítě není. A právě proto vám na ni dokážu dát objektivnější názor, aby mohla být ještě lepší.
Kamarádi tomu nerozumí, se zaměstnanci to řešit nejde a domů to nosit nechcete? To znám. Pojďme si povídat.
Mám nekonečnou studnici know-how. To, co vám řeknu, se pokusím doplnit zkušenostmi těch, které jsem už zpovídal.
Řídíte firmu stále stejně
Opakujete vzorce, které vás brzdí
Narážíte na limity vlastního přemýšlení
Děláte zbytečné a drahé chyby
Přehlížíte slepá místa, která nevidíte
Nemáte o tom, s kým do hloubky mluvit
Nikdo vás „nechallenguje“
Rozhodujete pod tlakem a v chaosu
Nemáte oporu pro těžká rozhodnutí
Nemáte nadhled a objektivní odstup
Zdokonalujete se jako podnikatel a CEO
Učíte se pracovat jinak a mít „nové“ výsledky
Objevujete nové perspektivy a příležitosti
Ukazuju vám, jak to dělají v jiných firmách
Vidíte to, co byste sami přehlédli
Vedeme kvalitní a praktické diskuze
Challenguju vás, abyste rostli a dělali to lépe
Rozhodujete se pragmaticky a racionálně
Dostáváte nezaujatý a racionální pohled
Máte objektivní pohled někoho zvenčí
Jiří mi dodal „gule“, aby som vo firme urobil veľmi rázne a výrazné kroky, ktorých som sa bál a ktoré som odkladal.
Daniel Sakar - CEO Haky.sk
Jiří mě naučil více se orientovat na finanční výsledky mého podnikání a zvyšovat jeho ziskovost.
Ilona Černochová - realitní advokátka
Říká se, že nejlepší počet společníků ve firmě by měl být lichý a dva jsou moc. Už se ale neříká, že vašemu parťákovi nemusíte hned dávat podíl, ale můžete ho mít i externě. Můžete s ním rozebírat vaši firmu, její každodenní operativu, dlouhodobou vizi i příležitosti, jak ji dále rozvíjet.
Pro spoustu klientů jsem jako společník bez podílu, ale s letitými zkušenostmi a přesahem do celé řady různých typů podnikání, firem a projektů. Se mnou na palubě toho zkrátka budete vědět víc. A když ne (protože také nevím všechno), tak budu vědět, kde se zeptat.
Jako podnikatel moc dobře vím, že chytré nápady, vzletné řeči a nekonečné porady moc peněz nevydělají. Ve vlastním podnikání jsem zvyklý rozhodovat rychle, zkoušet, testovat, vyhodnocovat a nečekat, až všechno bude dokonalé. Je pro mě důležité, aby se věci hýbaly a byznys nestál na místě.
Ať už spolu budeme řešit cokoliv, určíme si spolu jasné a nejlépe i snadno měřitelné cíle. Díky tomu budeme schopni vidět, zda náš přístup dává smysl, nebo je potřeba ho změnit. Díky tomu budete mít i zpětnou vazbu na naši spolupráci.
Spolupráce začíná úvodní konzultací. Už z ní si odnesete praktické tipy, na čem dál pracovat a jak vaše podnikání rozvíjet. Popište mi do e-mailu, s čím konkrétně vám mohu pomoci a proč se na mě obracíte. Děkuji a těším se na vás.
Napište mi:
jiri@rostecky.cz
Už po prvním sezení s Jiřím jsem mohl nad mým podnikáním přemýšlet jinak a nastavit si lepší plán pro dosažení mých cílů.
Tomáš Otava - ex-CFO, dnes business coach