Řízení firmy ... Solo E-shopy Budoucnost Agentury

Takhle skončí vaše firma. Víte to? | Jiří Rostecký

Získejte náskok
Poslechněte si rozhovory se zkušenými podnikateli:

Dnes

Podnikání většinou nezačíná jako promyšlený plán s jasným koncem. Vzniká z nápadu, energie a chuti něco tvořit. Postupně se ale mění. Z koníčku se stává práce, z práce odpovědnost a s časem přichází únava i ztráta původního zápalu. V tu chvíli začíná být důležité položit si jednoduchou otázku, která má překvapivě složitou odpověď. Co má vaše podnikání přinést vám?

Inzerce | Chci tu být také

Kam vaše firma směřuje?

Mnoho podnikatelů funguje v každodenní operativě a řeší hlavně přítomnost. Dlouhodobý směr zůstává stranou. Přitom právě ten určuje, jak celý příběh dopadne. Firmy se totiž většinou vydají jednou ze tří cest.

První možností je prodej. Firma se stane hodnotou, kterou někdo jiný koupí. Druhou variantou je předání. Podnikání převezme potomek nebo tým manažerů, kteří ho povedou dál bez vás. Třetí scénář znamená uzavření. Firma skončí a po letech práce nezůstane nic, co by pokračovalo.

Každá z těchto cest dává smysl, pokud odpovídá vašemu očekávání. Problém vzniká ve chvíli, kdy o žádné z nich nepřemýšlíte a necháváte věci plynout bez směru.

Svoboda jako výsledek strategie

Největší výhodu mají podnikatelé, kteří si postupně připravují všechny možnosti. Firma může fungovat bez jejich přítomnosti, může být atraktivní pro kupce a zároveň ji lze kdykoliv důstojně uzavřít. Taková situace přináší svobodu rozhodnutí.

V rámci mého business mentoringu se na tohle zaměřujeme velmi konkrétně. Hledáme odpovědi na to, komu by firma dávala smysl, jak ji připravit na předání i jak nastavit strukturu, která umožní růst bez závislosti na majiteli. Role business mentora v tomto procesu spočívá hlavně v tom, že pomáhá držet směr a přemýšlet v souvislostech. Poradenství pro podnikatele pak přináší konkrétní kroky, které vedou k reálným změnám.

Realita ukazuje, že úspěšné konce firem málokdy vznikají náhodou. Za výsledkem stojí rozhodnutí a kroky, které na sebe navazují. Smysluplné podnikání tak nevzniká jen z nápadu, ale hlavně z dlouhodobého přemýšlení.

Pokud vás zajímá, jak tyto scénáře rozpracovat do detailu a přenést je do praxe, pusťte si celou epizodu, kde rozebírám jednotlivé možnosti ještě hlouběji.

Pošli to dál:

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

Autor: Jiří Rostecký mentor a sparring partner pro podnikatele a CEOs

Autor: Jiří Rostecký mentor a sparring partner pro podnikatele a CEOs

Tento web Jirka založil ve svých 18 letech (dříve jako MladýPodnikatel.cz). Posledních 11 let na něj zpovídá úspěšné osobnosti ze světa byznysu a vydává s nimi videorozhovory a podcasty, kterých má za sebou už více než 1 500. Jeho posláním je vzdělávat české a slovenské podnikatele, živnostníky, majitele firem a jejich zaměstnance. Pořádá také off-line akce, přednáší na vysokých školách a pomáhá s podnikáním ostatním v rámci spolupráce 1:1. Časopis Forbes ho zařadil do žebříčku 30 pod 30 a získal řadu dalších ocenění a nominací.