Mentoring na míru: Udělejte další krok v rozvoji vašeho podnikání
Přidejte se: Exkluzivní mastermind pro freelancery a malé firmy
Vychovejte si nástupce ve vedení firmy: Mentoring pro zaměstnance
Executive Club: Investujte do vzdělání budoucích lídrů vaší firmy
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Kontaktujte nás a staňte se členem naší komunity
Kontaktujte nás a staňte se členem naší komunity
Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
V minulé epizodě jsem sdílel zkušenosti z lednového kolečka mentoringu s klienty. Bavili jsme se o výsledcích za uplynulý rok i o tom, kam se chtějí letos dostat. Bez ohledu na velikost firem se stále vracejí podobná témata. Řízení pozornosti a energie, dlouhodobá strategie, práce s lidmi, obchod i každodenní provoz. Na první pohled rozdílné světy, uvnitř velmi podobné výzvy.
Inzerce | Chci tu být také
Setkávám se s podnikateli, kteří mají za sebou hodně práce, ale jejich byznys je pořád na stejném místě. Firmy někdy i rostou, jenže uvnitř se nic zásadního nemění. Přibývá složitost, tlak i únava. Člověk pak může mít pocit, že se točí v dobře rozjetém kolečku, které mu osobně nic nepřináší.
Jedním z hlavních důvodů bývá nejasná představa o tom, co má být skutečným posunem. Od dětství jsme zvyklí růst v jasně daných etapách. V podnikání si ten směr musí pojmenovat každý sám. Úspěch nemá jednu podobu. Pro někoho znamená větší firmu, pro jiného klidnější život nebo smysluplnější práci. Dokud to pojmenované není, firma i člověk se pohybují bez jasného směru.
Velmi silně se v mentoringu ukazuje, že firma kopíruje vnitřní nastavení svého zakladatele. Nejistota, únava nebo třeba strach ze zodpovědnosti se promítají do lidí, kultury i výsledků. Viděl jsem firmy plné konfliktů i firmy, které se během pár měsíců výrazně proměnily jen proto, že se změnil přístup jejich majitele. O některých mluvíme s hosty i v mých podcastech.
Posun nastává ve chvíli, kdy si podnikatel určí, kam chce jít, a začne na tom pracovat konzistentně. Právě tady mentoring pomáhá nejvíc. Pomáhá držet směr, vracet se k domluveným krokům a nenechat se odvést jinam. Cíl, plán a konzistence tvoří základ. Bez nich se hraje jen náhodná hra.
Pokud vás tohle téma zaujalo, v celé epizodě jdu ještě víc do hloubky a sdílím další souvislosti i příklady z praxe.
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Tento web Jirka založil ve svých 18 letech (dříve jako MladýPodnikatel.cz). Posledních skoro 10 let na něj zpovídá úspěšné osobnosti ze světa byznysu a vydává s nimi videorozhovory a podcasty, kterých má za sebou už více než 1 400. Jeho posláním je vzdělávat české a slovenské podnikatele, živnostníky, majitele firem a jejich zaměstnance. Pořádá také off-line akce, přednáší na vysokých školách a pomáhá s podnikáním ostatním v rámci spolupráce 1:1. Časopis Forbes ho zařadil do žebříčku 30 pod 30 a získal řadu dalších ocenění a nominací.
Před 4 měsíce