Novinka: Představujeme exkluzivní mastermind pro freelancery Evolve
Mentoring zaměstnanců: Rozvíjejte nejen sebe, ale i svůj tým
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Kontaktujte nás a staňte se členem naší komunity
Kontaktujte nás a staňte se členem naší komunity
Pomáhám růst nejen podnikatelům, ale i tomu nejcennějšímu, co mají — jejich týmu. Když se rozvíjejí oba světy současně, dopad na celé podnikání je násobně větší.
Růst stojí na lidech, kterými se podnikatelé obklopí. Už ale nestačí neustále hledat nové posily — dnešní doba vyžaduje, aby podnikatelé dokázali kultivovat a pozvednout talent, který už mají. Budoucí úspěch firmy stojí na cíleném rozvoji klíčových lidí, nikoli na náhodě. Firemní mentoring připravuje z těchto lidí lídry, kteří dokážou firmy posunout o úroveň výš a naplnit očekávání majitelů.
Za poslední více než dekádu jsem viděl stovky firem — a klíčovou roli v nich vždy hráli lidé, které podnikatel dokázal přivést a spojit do jednoho týmu. Jak ale podnikání roste, musí růst i jeho lidé, jejich kvalita, dovednosti i schopnost převzít zodpovědnost a vést ostatní. Z talentovaných zaměstnanců je třeba vytvářet manažery a lídry, budovat jasnou strukturu a postupně na ně delegovat řízení.
Právě proto je cílený rozvoj zaměstnanců jedním z nejzásadnějších předpokladů dlouhodobého úspěchu firmy.
Talenty nevznikají samy od sebe a jen málo firem dokáže dlouhodobě spoléhat jen na to, že je bude neustále získávat zvenčí. V praxi často chybí čas i kapacita systematicky vést lidi k úrovni, kterou firma zrovna potřebuje nebo v budoucnu potřebovat bude.
Mentoring dokáže jejich růst urychlit — předat zaměstnancům způsob myšlení, návyky a standardy, které podpoří další růst firmy. Výsledkem je rychlejší rozvoj jednotlivců i celého týmu, aniž by podnikatel musel dělat vše sám.
Problém mnoha firem je, že oba světy mluví vlastním jazykem a nerozumí svému uvažování ani svým cílům. Mentoring zaměstnancům předává způsob myšlení podnikatele a připravuje je na roli, kterou budou potřebovat v budoucnosti.
Lidé začnou chápat logiku rozhodování majitele a přemýšlet o růstu z pohledu podnikatele, ne zaměstnance. Díky tomu se jejich práce začne více opírat o strategii, odpovědnost a dlouhodobou hodnotu.
Mentoring je naučí dovednosti, které budou klíčové v budoucí fázi firmy, ne jen v té současné. Díky tomu nejsou růstem zaskočeni, ale připraveni ho táhnout dopředu.
Zaměřují se na to, co skutečně posouvá výsledky: koncentraci, priority a eliminaci špatných návyků. Jejich výstupy jsou kvalitnější, rychlejší a stabilnější.
Učí se delegovat, vést lidi a přebírat odpovědnost za svůj tým i kulturu kolem sebe. Stávají se z nich lídři, o které se podnikání může opřít v další etapě růstu.
Spolupráce začíná placenou úvodní konzultací, na které se navzájem poznáme a probereme vaše podnikání.
"*" indicates required fields