Mentoring na míru: Udělejte další krok v rozvoji vašeho podnikání

Přidejte se: Exkluzivní mastermind pro freelancery a malé firmy

Vychovejte si nástupce ve vedení firmy: Mentoring pro zaměstnance

Executive Club: Investujte do vzdělání budoucích lídrů vaší firmy

Přihlášení
Logp rostecky.cz
  • Mentoring
  • Podcasty
  • Solo
  • Akce
  • Inzerce
  • O mně
  • Mentoring
    Mentoring

    Business mentoring zaměřený na výsledky:

    Mentoring podnikatelů

    Deep Dive

    Mentoring zaměstnanců

    Klienti

    Já v médiích: Poslechněte si rozhovory nejen o mentoringu

  • Podcasty
    Podcasty
    • Řízení firmy
      Řízení firmy
      • Financování podniku
      • Finanční řízení firmy
      • Firemní kultura
      • Firemní procesy
      • Hodnota firmy
      • Interim management
      • Konkurenceschopnost firmy
      • Krizové řízení firmy
      • Management firmy
      • Marketing firmy
      • Nábor zaměstnanců
      • Nástupnictví
      • Obchod a prodej
      • Prodej firmy
      • Projektové řízení
      • Předání firmy nástupci
      • Restrukturalizace podniku
      • Řízení firmy
      • Role zakladatele/CEO
      • Růst firmy
      • Strategie firmy
      • Účetnictví a daně
      • Vedení lidí
      • Vzdělávání manažerů
      • Zaměstnanecké akcie
      • Ziskovost firmy

      Já v médiích

    • Tvorba e-shopu
      Tvorba e-shopu
      • E-shopaři a jejich firmy
      • Expanze do zahraničí
      • Finanční řízení e-shopu
      • Management e-shopu
      • Marketing e-shopu
      • Strategie a řízení
      • Založení e-shopu
      • Zákaznická zkušenost
      • Datová analytika
      • Financování e-shopu
      • IT a vývoj e-shopu
      • Investoři do e-shopů
      • Kamenné prodejny
      • Logistika e-shopu
      • Marketplaces
      • Vlastní výroba produktů
      • Zdroje příjmu e-shopu
      • Zákaznická podpora

      Exclusive Club

    • Na volné noze
      Na volné noze

      Nejoblíbenější témata:

      • Podnikání na volné noze
      • Marketing freelancera
      • Prodej na volné noze
      • Začátky na volné noze
      • Získávání klientů

      Další témata:

      • Freelanceři a jejich byznys
      • Cenotvorba
      • Osobní značka
      • Pracovní návyky
      • Přechod ze zaměstnání
      • Tvorba produktů
      • Založení agentury

      Evolve mastermind

    • Marketing
      Marketing
      • Affiliate marketing
      • Blogování
      • Brandbuilding
      • Copywriting
      • E-mail marketing
      • Influencer marketing
      • Linkbuilding
      • Návštěvnost webu
      • Obsahový marketing
      • PPC reklama
      • SEO
      • Sociální sítě
      • Vendor marketing
      • Věrnostní marketing

      Exclusive Club

    • Začátky podnikání
      Začátky podnikání

      Nejoblíbenější témata:

      • Jak začít podnikat

      Další témata:

      • Hledám investora
      • Podnikání při studiu
      • Podnikání při mateřské
      • Podnikání při zaměstnání
      • Podnikání s oblečením
      • Startupy
      • Vlastní e-shop
      • Finanční nezávislost
      • Malé firmy
      • Nápady na podnikání
      • Neúspěch v podnikání
      • Podnikání na internetu
      • Založení firmy

      Business mentor

    • Další témata
      Další témata
      • Agenturní byznys
      • Investování
      • Marketing
      • Off-line podnikání
      • Podnikání v USA
      • Poradenství pro podnikatele
      • SaaS byznys
      • Umělá inteligence

      Poradenství pro podnikatele

  • Solo
  • Akce
    Akce

    Zažijte něco výjimečného:

    Exclusive Club

    Evolve

    By Invitation

    Členové komunity

    Kontaktujte nás a staňte se členem naší komunity

  • Inzerce
  • O mně
    O mně

    Poznejte mě víc:

    O mně

    Klienti

    Média

    Inspirujte se mými zkušenostmi v těchto podcastech

  • Přihlášení
  • Kontakt
  • Obchodní podmínky

Business mentoring zaměřený na výsledky:

Mentoring podnikatelů

Deep Dive

Mentoring zaměstnanců

Klienti

Já v médiích: Poslechněte si rozhovory nejen o mentoringu

  • Řízení firmy
    • Financování podniku
    • Finanční řízení firmy
    • Firemní kultura
    • Firemní procesy
    • Hodnota firmy
    • Interim management
    • Konkurenceschopnost firmy
    • Krizové řízení firmy
    • Management firmy
    • Marketing firmy
    • Nábor zaměstnanců
    • Nástupnictví
    • Obchod a prodej
    • Prodej firmy
    • Projektové řízení
    • Předání firmy nástupci
    • Restrukturalizace podniku
    • Řízení firmy
    • Role zakladatele/CEO
    • Růst firmy
    • Strategie firmy
    • Účetnictví a daně
    • Vedení lidí
    • Vzdělávání manažerů
    • Zaměstnanecké akcie
    • Ziskovost firmy

    Já v médiích

  • Tvorba e-shopu
    • E-shopaři a jejich firmy
    • Expanze do zahraničí
    • Finanční řízení e-shopu
    • Management e-shopu
    • Marketing e-shopu
    • Strategie a řízení
    • Založení e-shopu
    • Zákaznická zkušenost
    • Datová analytika
    • Financování e-shopu
    • IT a vývoj e-shopu
    • Investoři do e-shopů
    • Kamenné prodejny
    • Logistika e-shopu
    • Marketplaces
    • Vlastní výroba produktů
    • Zdroje příjmu e-shopu
    • Zákaznická podpora

    Exclusive Club

  • Na volné noze
    • Podnikání na volné noze
    • Freelanceři a jejich byznys
    • Cenotvorba
    • Marketing freelancera
    • Osobní značka
    • Pracovní návyky
    • Přechod ze zaměstnání
    • Prodej na volné noze
    • Tvorba produktů
    • Založení agentury
    • Začátky na volné noze
    • Získávání klientů

    Evolve mastermind

  • Marketing
    • Affiliate marketing
    • Blogování
    • Brandbuilding
    • Copywriting
    • E-mail marketing
    • Influencer marketing
    • Linkbuilding
    • Návštěvnost webu
    • Obsahový marketing
    • PPC reklama
    • SEO
    • Sociální sítě
    • Vendor marketing
    • Věrnostní marketing

    Exclusive Club

  • Začátky podnikání
    • Jak začít podnikat
    • Hledám investora
    • Podnikání při studiu
    • Podnikání při mateřské
    • Podnikání při zaměstnání
    • Podnikání s oblečením
    • Startupy
    • Vlastní e-shop
    • Finanční nezávislost
    • Malé firmy
    • Nápady na podnikání
    • Neúspěch v podnikání
    • Podnikání na internetu
    • Založení firmy

    Business mentor

  • Další témata
    • Agenturní byznys
    • Investování
    • Marketing
    • Off-line podnikání
    • Podnikání v USA
    • Poradenství pro podnikatele
    • SaaS byznys
    • Umělá inteligence

    Poradenství pro podnikatele

Zažijte něco výjimečného:

Exclusive Club

Evolve

By Invitation

Členové komunity

Kontaktujte nás a staňte se členem naší komunity

Poznejte mě víc:

O mně

Klienti

Média

Inspirujte se mými zkušenostmi v těchto podcastech

Populární:

Výběr TOP100 podcastů Poradenství pro podnikatele Jak prodávat Playlisty

Inzerce | Chci tu být také

Inzerce | Chci tu být také

Inzerce | Chci tu být také

Domů Restrukturalizace podniku

Restrukturalizace podniku

Restrukturalizace podniku je velmi rozsáhlý proces, během kterého se zjišťuje stav firmy a optimalizuje se její fungování a řízení. Přistupuje se k němu nejčastěji v případě, kdy se firma dostane do krize, připravuje se na prodej nebo potřebuje zpevnit základy pro další růst.

V následujících rozhovorech si můžete poslechnout vybrané zkušenosti podnikatelů, manažerů a dalších odborníků, kteří si restrukturalizací podniku sami prošli a mohou tak sdílet praktické rady pro ostatní.

Otázky o restrukturalizace firem:

Proč dochází k restrukturalizaci firem?

Restrukturalizace firem je vždycky velké rozhodnutí, ať už je vynucená okolnostmi, nebo je výsledkem dlouhodobého plánování. Důvody se mohou lišit, ale některé se z mojí zkušenosti opakují častěji než jiné. Tady je pět nejčastějších důvodů, kterých si u firem všímám:

Finanční problémy

Nejčastější důvod. Když cash flow firmy přestane dávat smysl a dluhy začnou majitelům přerůstat přes hlavu, často není jiná možnost, než přistoupit k restrukturalizaci.

Jejím cílem pak je zefektivnit řízení firmy, snížit náklady, eliminovat ztráty a získat zpět kontrolu nad financemi. Někdy to s sebou přináší i prodej majetku, reorganizaci dluhů nebo dokonce změnu obchodního modelu.

Změny na trhu a technologický pokrok

Svět se mění a trh se vyvíjí. Rychlé změny mohou udělat z kdysi úspěšného byznysu něco zastaralého a již nefunkčního. Proto firmy, které neadaptují své procesy, produkty nebo služby, riskují ztrátu relevance.

Restrukturalizace podniku je v tomto případě často zaměřená na inovaci a přizpůsobení se novým podmínkám.

Fúze nebo akvizice

Když dojde k propojení dvou společností, musí se často přeorganizovat celé struktury, procesy nebo týmy. Nebývá to jednoduchý proces a jeho cílem bývá sjednotit kultury, eliminovat duplicitní funkce a maximalizovat synergii. Je to běžný krok, ale vyžaduje obrovské úsilí a může být velmi citlivý z pohledu zaměstnanců i zákazníků.

Špatné řízení nebo interní problémy

Někdy ve firmách selhává vedení, dochází ke zmatkům v komunikaci, nebo se objevují konflikty v týmu. To vše může způsobit, že firma nefunguje tak, jak by měla. Restrukturalizace podniku se pak zaměřuje na nový leadership, zlepšení interních procesů nebo celkovou změnu firemní kultury.

Expanze a vstup na nové trhy

Restrukturalizace nemusí být vždy o problémech – někdy jde i o příležitosti. Když firma roste nebo se chystá expandovat na nové trhy, často je třeba přenastavit interní struktury, firmu přenastavit apod.

Kdo dělá restrukturalizaci podniku?

Prvním a nejdůležitějším hráčem je vedení firmy. Top management musí mít odvahu si přiznat, že věci nefungují, a zároveň schopnost odstartovat změny. Tady často dochází k prvnímu problému – část lidí ve vedení se může bránit a protestovat, protože je to pro ně osobní a jsou pod tlakem emocí. Jenže bez jasného vedení shora restrukturalizace málokdy uspěje.

Další klíčovou roli hrají externí odborníci. Firmy si na restrukturalizaci často najímají specializované konzultanty, interim manažery nebo krizové manažery. Tito lidé přinášejí zkušenosti, ale přicházejí i s nadhledem a jsou nezatíženi emocemi, což je v této fázi kriticky důležité.

Neméně důležití jsou právníci a finanční poradci. Restrukturalizace podniku často zahrnuje změny ve struktuře dluhů, v prodeji majetku nebo reorganizaci vlastnických vztahů. Právníci dohlížejí na to, aby vše proběhlo podle zákona, zatímco finanční poradci pomáhají zajistit, že firma neztratí kontrolu nad svými financemi.

Velmi podstatnou, i když často podceňovanou roli, hrají zaměstnanci. Bez jejich podpory a spolupráce bude každá restrukturalizace boj s větrnými mlýny. Tady nastupuje důležitost komunikace – vedení a poradci musí zaměstnancům jasně vysvětlit, proč k restrukturalizaci dochází a jaký bude její přínos. Když lidé pochopí důvody, je mnohem snazší získat je na svou stranu.

A nakonec je tu investor nebo majitel firmy. Oni jsou často těmi, kdo na restrukturalizaci tlačí, protože chtějí ochránit nebo zhodnotit svůj kapitál. Jejich podpora je zásadní, ať už finanční nebo strategická.

Jak probíhá restrukturalizace podniku?

Proces restrukturalizace podniku začíná důkladnou analýzou. Nejde jen o identifikaci viditelných problémů, jako jsou ztráty nebo neefektivní procesy, ale také o odhalení skrytých příčin.

Na základě této analýzy je vypracován jasný plán změn. Ten by měl zahrnovat nejen opatření na okamžité zlepšení, ale také dlouhodobé kroky, které firmě umožní růst a přizpůsobit se budoucím výzvám.

Restrukturalizace podniku zahrnuje změny v organizační struktuře, procesních postupech nebo dokonce v samotné strategii podniku. Změny mohou zahrnovat například i snížení počtu zaměstnanců, outsourcing některých činností, prodej některých neefektivních aktiv nebo zavádění nových technologií a spoustu dalšího.

Klíčová je i komunikace – zaměstnanci, investoři i další partneři musí být jasně informováni o důvodech, cílech a přínosech těchto změn. Transparentnost a zapojení lidí do procesu zvyšuje šanci na úspěch.

Po provedení změn následuje fáze monitorování a hodnocení. Firma musí pravidelně sledovat klíčové ukazatele výkonnosti a ověřovat, zda byly stanovené cíle splněny. Pokud se některá opatření ukáží jako nedostatečně efektivní, je nutné je upravit.

Restrukturalizace firmy není jednorázová akce, ale spíše dynamický proces, který vyžaduje neustálé přizpůsobování. Správně zvládnutá restrukturalizace může být pro firmu novým začátkem, který přinese větší stabilitu, efektivitu a prostor pro budoucí růst.

Doporučuji tyto podcasty:

Finanční potíže firmy: Jak je řešit? | Michal Koubek a Jaroslav Baier

Sponzorováno Video
Premium

Krize ve firmách: Jak vznikají a jak jim předejít? | Tomáš Raška (Natland)

Růst firmy Video
Premium

Jak řešit krize firem? Příběh Pietro Filipi a Zootu | Lukáš Uhl

Krizové řízení Řízení firmy Strategie firmy Video
Premium

Kiwi.com: Pád na nulu. Jak dostat firmu z existenční krize? | Juraj Strieženec

Krizové řízení Vedení lidí Video
Premium

Řídil firmy jako Mall či Kostelecké uzeniny. Co se naučil o zvládání krizí a transformací? | Jan Hanuš

Krizové řízení Řízení firmy Růst firmy Video

Loni řídili 113 firem s tržbami 21 miliard. Jak se dostávají z krizí? | Jiří Jemelka (JPF)

Řízení firmy Sponzorováno Video
Premium

Knihobot málem zkrachoval. Jak se zachránil? | Dominik Gazdoš

E-shopy Krizové řízení Video
Premium

Finanční ředitel Bonami: Na záchranu firmy jsme měli 6 měsíců | Daniel Kmoch

Krizové řízení Řízení firmy Video

Nejnovější obsah:

Zdarma do 26. 2. 2026

Dvakrát zkusil předat řízení firmy. Teď se musel vrátit. Proč to nevyšlo? | Tomáš Čech (Angry Beards)

Řízení firmy Video

Předevčírem

Nepořádek ve firmě: Jak ho uklidit?

Audio podcast Řízení firmy

Před 4 týdny

Pokud jste začali špatně, tak začněte znovu

Audio podcast Krizové řízení

Před 1 měsíc

Premium

Slevomat: Jak se změnil a prodal? | Tomáš Braverman

Řízení firmy Růst firmy Video

Před 3 měsíce

Inzerce | Chci tu být také

Firmu si pravděpodobně zničíte sami. Jak se tomu vyhnout?

Krizové řízení Video

Před 3 měsíce

Kytary.cz hrozila stagnace. Takhle se měnilo obchodní oddělení (případová studie)

Obchod Sponzorováno Video

Před 4 měsíce

Premium

Pilulka: Jak se dostává z krize? Duel bývalého a nového CEO

E-shopy Krizové řízení Video

Před 4 měsíce

Transformace 33leté firmy: Klesající marže, chybějící management, neexistující porady | Případová studie ŠIMEK proficentrum

Krizové řízení Sponzorováno Strategie firmy Video

Před 4 měsíce

Když přijde zahraniční konkurence: Jak reagovat? Příklad Liftaga | Ondřej Krátký

Strategie firmy Video

Před 4 měsíce

Manumi je ve 4milionové ztrátě. Jak se z krize dostává? | Martin Stibor

E-shopy Krizové řízení Video

Před 5 měsíců

Realistický pohled na firmu: Kdy ho podnikatelé ztrácí? | Jan Kodytek (JPF)

Řízení firmy Sponzorováno Video

Před 6 měsíců

Předání řízení firmy CEO. Jak probíhala změna vedení ve Skladonu? | Konstantin Margaretis

Nástupnictví Řízení firmy Sponzorováno Video

Před 7 měsíců

1 2 3 … 7 Další

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

LinkedIn X Facebook Instagram info@rostecky.cz

Začátky

  • Finanční nezávislost
  • Hledám investora
  • Jak začít podnikat
  • Neúspěch v podnikání
  • Podnikání na internetu
  • Podnikání při mateřské
  • Podnikání při studiu
  • Startupy
  • Vlastní e-shop
  • Založení firmy
  • Další témata

Řízení firmy

  • Financování podniku
  • Finanční řízení firmy
  • Interim management
  • Krize firmy
  • Nástupnictví
  • Prodej firmy
  • Růst firmy
  • Řízení firmy
  • Strategie firmy
  • Vedení lidí
  • Další témata

Tvorba e-shopu

  • Expanze do zahraničí
  • Finanční řízení e-shopu
  • IT a vývoj e-shopu
  • Logistika e-shopu
  • Marketing e-shopu
  • Strategie a řízení
  • Založení e-shopu
  • Zdroje příjmu e-shopu
  • Zákaznická podpora
  • Zákaznická zkušenost
  • Další témata

Na volné noze

  • Freelanceři
  • Cenotvorba
  • Marketing freelancera
  • Osobní značka
  • Pracovní návyky
  • Přechod ze zaměstnání
  • Tvorba produktů
  • Založení agentury
  • Začátky na volné noze
  • Získávání klientů
  • Další témata

Marketing

  • Affiliate marketing
  • Brandbuilding
  • Content marketing
  • E-mail marketing
  • Influencer marketing
  • Návštěvnost webu
  • PPC reklama
  • SEO
  • Sociální sítě
  • Věrnostní marketing
  • Další témata

Další témata

  • Agenturní byznys
  • Investování
  • Marketing
  • Off-line podnikání
  • Podnikání v USA
  • Poradenství pro podnikatele
  • SaaS byznys
  • Umělá inteligence
  • Další témata
  • Pro inzerenty
  • Obchodní podmínky
  • Zásady ochrany osobních údajů
  • Zásady užívání tzv. cookies
  • Nastavení cookies
Logp rostecky.cz

© 2011 – 2026 Jiří Rostecký | Inspiruje české podnikatele už 15 krásných let.