Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
Strategie firmy je velmi podceňovaným tématem českých podnikatelů. Není to dokument v šuplíku, ale způsob myšlení a odpověď na otázku, čím se firma chce stát, jak toho dosáhne a jak přiměje zákazníka jednat právě s ní. Dobrá strategie není wishlist ani powerpoint plný frází. Je to ostrá diagnóza reality, vůdčí princip a konkrétní akce. Slouží jako kompas, ne jako detailní plán. Pomáhá sladit řízení firmy, rozhodování lidí a každodenní provoz tak, aby vše směřovalo k jednomu cíli.
Tvorba strategie začíná analýzou – vnitřní, vnější, tržní. Následuje volba směru. Chci být nejlevnější? Nejlepší? Nejoriginálnější? V čem mám výhodu, kterou konkurence neumí zkopírovat? Teprve pak přichází implementace: co přesně uděláme, kdo za to bude zodpovědný, kolik to bude stát a jak poznáme, že to funguje. Bez disciplíny, pravidelného vyhodnocování a schopnosti říct ne věcem, které neslouží cíli, strategie končí u řečí.
V business mentoringu často vidím, že firmy strategii buď nemají, nebo si pletou cíle s plánem a plán s přáním. Výsledkem je chaos, reaktivita a stagnace. Naopak jasná strategie dává firmě soudržnost, směr a páku pro růst. Pomáhá zaměřit pozornost, zdroje i energii správným směrem. Nezrychluje provoz, ale zvyšuje pravděpodobnost, že jedeme správně. A to je pro růst firmy zásadní.
Inzerce | Chci tu být také
Před 2 měsíce
