Solo ... Agentury

Proč se firmám nedaří s lidmi a kde to začíná?

Poslechněte si celý rozhovor Exkluzivně pro předplatitele

Tuto epizodu jsem připravil exkluzivně pro mé předplatitele. Mezi nimi jsou majitelé firem, freelanceři, manažeři a spousta dalších. Vzdělávejte se s nimi. Stojí to pár stovek a Vy získáte spoustu cenné insipirace.

Více informací Získat přístup

nebo se přihlaste

Získejte náskok
Poslechněte si rozhovory se zkušenými podnikateli:

Zjistit více

Jiří Rostecký

Dnes

Když si pročítám přihlášky do mého mentoringu, téma hiringu a vedení lidí se objevuje velmi často a je to evidentně téma, které podnikatele trápí často. Většinou přitom nejde o jeden špatný krok, ale o způsob přemýšlení, který vzniká hned na začátku.

Inzerce | Chci tu být také

Lidé jako záplata na problém

Spousta podnikatelů bere zaměstnance jako rychlé řešení konkrétního úkolu. Něco hoří, tak se najde někdo první po ruce. Často kamarád, známý nebo člen rodiny. Logicky to dává smysl, lidsky taky, ale firmu to časem může bolet. V malém týmu má každý člověk obrovský vliv a špatná volba se násobí každý den.

Hodně majitelů firem stále funguje v režimu živnostenského myšlení. Majitel řeší problémy sám, růst tlačí vlastní silou a lidi vnímá spíš jako nutné zlo. Transformace ze živnostníka na majitele firmy chvíli trvá a spousta podnikatelů se nachází někde uprostřed. A právě tady vzniká chaos, frustrace a rozpad týmů.

Růst začíná změnou myšlení

Zlom přichází ve chvíli, kdy podnikatel přestane hledat záplaty a začne skrze lidi růst. Najednou nehledá někoho, kdo jen odškrtne úkoly, ale člověka, který přinese zkušenost, pohled nebo schopnosti, které ve firmě chybí. Ti nejúspěšnější podnikatelé se obklopují lidmi lepšími, než jsou oni sami, a nebojí se je oslovit a přitáhnout.

V mém mentoringu využíváme profil kandidáta. Díky němu si majitel firmy ujasní, koho vlastně hledá, proč ho potřebuje a co má ten člověk změnit. Stejně důležité je ale i to, jak s ním potom pracovat. Hiring bez schopnosti vést lidi nefunguje. Jasná očekávání, prostor pro odpovědnost a smysluplné vedení rozhodují o výsledku.

Hiring je dovednost, která vzniká zkušeností. Každý někdy sáhl vedle. Rozdíl je v tom, jestli se z toho poučí. Více se dozvíte v celé epizodě.

Pošli to dál:

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

Autor: Jiří Rostecký mentor a sparring partner pro podnikatele a CEOs

Autor: Jiří Rostecký mentor a sparring partner pro podnikatele a CEOs

Tento web Jirka založil ve svých 18 letech (dříve jako MladýPodnikatel.cz). Posledních skoro 10 let na něj zpovídá úspěšné osobnosti ze světa byznysu a vydává s nimi videorozhovory a podcasty, kterých má za sebou už více než 1 400. Jeho posláním je vzdělávat české a slovenské podnikatele, živnostníky, majitele firem a jejich zaměstnance. Pořádá také off-line akce, přednáší na vysokých školách a pomáhá s podnikáním ostatním v rámci spolupráce 1:1. Časopis Forbes ho zařadil do žebříčku 30 pod 30 a získal řadu dalších ocenění a nominací.