Řízení firmy ... Agentury

Jak vychovat budoucí hvězdy vaší firmy?

Získejte náskok
Poslechněte si rozhovory se zkušenými podnikateli:

Dnes

Když jsem s mentoringem začínal, soustředil jsem se hlavně na podnikatele samotné. Chtěl jsem jim pomoci růst, získat nadhled a vyhnout se slepým uličkám, do kterých se v byznysu snadno dostanou. Postupně mi ale došlo, že to nestačí. Firma totiž nikdy nestojí jen na jednom člověku. Stojí na lidech kolem něj a jejich vliv je v menších firmách často obrovský.

Inzerce | Chci tu být také

Majitelé malých a středních firem dnes řeší růst, který už sami neutáhnou. Potřebují se opřít o tým, vznikají nové role, první manažeři a větší odpovědnosti. Jenže trh práce je napjatý a zkušené lidi je čím dál těžší přivést. Větší firmy mají víc možností a menší podniky s nimi často soupeří jen těžko. Spoléhat se jen na nábor zaměstnanců proto dlouhodobě nestačí.

Řešením se stává rozvoj vlastních lidí. Zaměstnanec, který dnes zvládá svou práci sám a roste, může zítra vést tým nebo řídit celou firmu. Takový posun ale nepřijde sám. Záleží hlavně na přístupu majitele. Pokud všechno řídí sám, lidem nevěří a bere jim prostor, žádné nové osobnosti ve firmě nevyrostou. Růst vždy začíná u šéfa a jeho ochoty pustit zodpovědnost dál a investovat do svého týmu.

Důležitým krokem je mluvit s lidmi o jejich ambicích a potenciálu. Přemýšlet, kdo by jednou mohl vést tým, řídit finance nebo převzít větší kus firmy. Jakmile nad tím takhle uvažujete, můžete lidem cíleně dávat nové příležitosti, učit je nové dovednosti a připravovat je na budoucí role. Pomoci mohou jednoduché plány rozvoje, externí mentoři i každodenní příklad v praxi.

Nepovede se to u každého a ne každý chce růst. Přesto existuje spousta lidí, kteří ve firmách vyrostli od začátků až do zásadních pozic. Právě práce s jejich potenciálem rozhoduje o tom, jak silná firma za pár let bude. Pokud vás tohle téma zajímá víc, poslechněte si celou epizodu a neváhejte si objednat mentoring zaměstnanců.

Pošli to dál:

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

Autor: Jiří Rostecký mentor a sparring partner pro podnikatele a CEOs

Autor: Jiří Rostecký mentor a sparring partner pro podnikatele a CEOs

Tento web Jirka založil ve svých 18 letech (dříve jako MladýPodnikatel.cz). Posledních skoro 10 let na něj zpovídá úspěšné osobnosti ze světa byznysu a vydává s nimi videorozhovory a podcasty, kterých má za sebou už více než 1 400. Jeho posláním je vzdělávat české a slovenské podnikatele, živnostníky, majitele firem a jejich zaměstnance. Pořádá také off-line akce, přednáší na vysokých školách a pomáhá s podnikáním ostatním v rámci spolupráce 1:1. Časopis Forbes ho zařadil do žebříčku 30 pod 30 a získal řadu dalších ocenění a nominací.