Řízení firmy ... Na volné noze Solo Agentury

Co řeší podnikatelé na začátku roku? Zkušenosti z mentoringu

Audio podcast Na volné noze Řízení firmy

Získejte náskok
Poslechněte si rozhovory se zkušenými podnikateli:

Před 5 dny

Leden mám spojený s jedním specifickým kolečkem. S podnikateli z mého mentoringu se vracíme k minulému roku a zároveň se díváme dopředu. Hodnotíme výsledky, ale hlavně se bavíme o budoucnosti a plánech na tento rok.

Inzerce | Chci tu být také

Vzniká z toho jedinečný průřez byznysy a jejich různými velikostmi — od freelancerů přes malé firmy až po společnosti se stovkami milionů v tržbách. Velikost se liší, témata se překvapivě opakují.

Práce s časem a prioritami

Mnoho podnikatelů tápe v tom, kam se chtějí posunout. Otázka plánů bývá abstraktní a svazující. Mnohem lépe mi funguje pohled z opačné strany. Bavíme se o tom, co už za rok nechtějí řešit. Přetížení, tlak na výkon, nedostatek klientů nebo chaos v týmu. Jakmile tohle zazní, začnou se objevovat konkrétní směry a kroky.

Silným tématem je čas. Podnikatelé vidí, že energii investovali do věcí s malým dopadem. V mentoringu proto řešíme roli majitele, smysluplné rozdělení práce a to, čemu se věnovat osobně. Delegování se ukazuje jako jedna z možností, ale zdaleka ne jediná. Často pomůže i odvaha některé aktivity úplně opustit.

Řízení lidí i peněz

Opakovaně narážíme na hiring a profesionalizaci týmů. Firmy, které vyrostly na blízkých vztazích, dnes potřebují strukturu, vedení a zkušenosti zvenčí. U menších firem se mi zároveň potvrzuje, že i ony dokážou přitáhnout kvalitní lidi, pokud mají jasno v tom, co nabízejí.

Finance zůstávají bolestivým bodem hlavně u menších byznysů. Přehled o číslech dává podnikatelům jistotu a lepší rozhodování. V mentoringu vidím, že i malá firma může řídit finance systematičtěji, když tomu věnuje pozornost. U freelancerů se k tomu přidává snaha o větší stabilitu a méně náhodný přísun zakázek.

Stále častěji se otevírají i témata investic, nástupnictví a práce s klíčovými lidmi. Podnikání někteří podnikatelé přestávají brát jen jako práci a víc jako součást širšího obrazu života a majetku. Právě tahle změna perspektivy přináší úlevu i dlouhodobější klid.

V celé epizodě jdu do větší hloubky a sdílím další souvislosti i konkrétní příklady z mentoringu. Pokud vás zajímá, jak nad podnikáním přemýšlejí ostatní a co se v praxi osvědčuje, pusťte si celý díl.

Pošli to dál:

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

Autor: Jiří Rostecký mentor a sparring partner pro podnikatele a CEOs

Autor: Jiří Rostecký mentor a sparring partner pro podnikatele a CEOs

Tento web Jirka založil ve svých 18 letech (dříve jako MladýPodnikatel.cz). Posledních skoro 10 let na něj zpovídá úspěšné osobnosti ze světa byznysu a vydává s nimi videorozhovory a podcasty, kterých má za sebou už více než 1 400. Jeho posláním je vzdělávat české a slovenské podnikatele, živnostníky, majitele firem a jejich zaměstnance. Pořádá také off-line akce, přednáší na vysokých školách a pomáhá s podnikáním ostatním v rámci spolupráce 1:1. Časopis Forbes ho zařadil do žebříčku 30 pod 30 a získal řadu dalších ocenění a nominací.