Začátky podnikání ... Řízení firmy Na volné noze E-shopy Agentury

Jak si naplánovat příští rok v podnikání? | Jiří Rostecký

Získejte náskok
Poslechněte si rozhovory se zkušenými podnikateli:

Včera

Plánování dalšího roku řeším v mentoringu s majiteli firem i freelancery velmi často. Právě na přelomu roku se tohle téma vrací nejvíc, ale principy, o kterých v podcastu mluvím, fungují kdykoliv. Nezáleží na tom, jestli posloucháte před Vánoci nebo uprostřed léta. Důležité je, jak nad budoucností svého podnikání přemýšlíte.

Inzerce | Chci tu být také

V mentoringu vidím, že mnoho podnikatelů plánuje hlavně drobnosti. Růst o pár procent, dva nové lidi, víc obsahu na sítích, pár vystoupení. Dává to logiku, jenže tohle jsou provozní kroky, které patří k běžnému fungování. Zásadní otázka zní jinak. Co se má za rok skutečně změnit? V čem má být vaše podnikání jednodušší než dnes? Kam se má posunout podnikatel jako člověk, ne jen firma.

Když se bavíme o osobních penězích, často narážíme na prázdné místo. Spousta lidí nikdy neplánovala, kolik si chce z firmy reálně vyplatit. Jakmile se ale k nějaké částce dostaneme, začne být jasné, že současný způsob fungování k ní nevede. Najednou se řeší zisk, struktura firmy, role majitele a práce s financemi. Dílčí úkoly tím dostanou úplně jiný význam.

Pomáhá i opačný pohled. Co už za rok řešit nechci? U majitelů firem se často objevuje touha mít méně operativy a víc prostoru na strategii a sebe. To vede k přemýšlení o firmě jako o systému, který funguje i bez neustálé přítomnosti majitele. U podnikatelů na volné noze se zase objevuje potřeba menší závislosti na jednotlivých klientech a větší stability, což vyžaduje čas věnovaný vlastnímu podnikání, ne jen zakázkám.

Totéž platí pro tým, obchod nebo třeba nábor zaměstnanců. Každý z těchto problémů potřebuje jasný cíl a plán. Bez pojmenování stavu, kam míříte, zůstane jen u snahy hasit aktuální potíže.

Pro mě je zásadní takzvaná end game. Stav, ve kterém je firma funkční, vydělává a podnikatel z ní má to, co chce mít. Podnikání má zlepšovat život, ne ho komplikovat. Pokud plánujete jen malé úkoly a zapomínáte na záměr, ten rozdíl se sám nikdy nestane.

Pokud vás tohle téma zaujalo, poslechněte si celou epizodu, případně se podívejte na možnosti mentoringu.

Pošli to dál:

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

Autor: Jiří Rostecký mentor a sparring partner pro podnikatele a CEOs

Autor: Jiří Rostecký mentor a sparring partner pro podnikatele a CEOs

Tento web Jirka založil ve svých 18 letech (dříve jako MladýPodnikatel.cz). Posledních skoro 10 let na něj zpovídá úspěšné osobnosti ze světa byznysu a vydává s nimi videorozhovory a podcasty, kterých má za sebou už více než 1 400. Jeho posláním je vzdělávat české a slovenské podnikatele, živnostníky, majitele firem a jejich zaměstnance. Pořádá také off-line akce, přednáší na vysokých školách a pomáhá s podnikáním ostatním v rámci spolupráce 1:1. Časopis Forbes ho zařadil do žebříčku 30 pod 30 a získal řadu dalších ocenění a nominací.