Vychovejte si nástupce ve vedení firmy: Mentoring pro zaměstnance
Executive Club: Investujte do vzdělání budoucích lídrů vaší firmy
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Kontaktujte nás a staňte se členem naší komunity
Inspirujte se mými zkušenostmi v těchto podcastech
Kontaktujte nás a staňte se členem naší komunity
Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
Mnoho podnikatelů hodnotí úspěch podle obratu, zisku nebo velikosti firmy. Z vlastní zkušenosti se na podnikání dívám jinak. Mnohem víc mě zajímá, jaký život firma svému majiteli vytváří. Právě v tom bývá největší rozdíl mezi podnikáním, které přináší svobodu, a podnikáním, které svého majitele zcela pohltí.
Inzerce | Chci tu být také
Řada firem funguje pouze díky tomu, že jejich zakladatel řeší všechna důležitá rozhodnutí, komunikuje s klienty a drží celé podnikání pohromadě. Taková firma může být zisková, přesto svému majiteli bere čas, energii i prostor pro rodinu nebo další příležitosti. Smyslem podnikání by přitom mělo být něco mnohem hodnotnějšího. Firma by měla být aktivem.
Investor přemýšlí o svých investicích dlouhodobě. Zajímá ho strategie, růst, konkurenční výhoda, kvalitní procesy i schopnost firmy fungovat bez závislosti na jednom člověku. Stejným způsobem by měl uvažovat také podnikatel.
Firma, která stojí na systému, jasně rozdělených odpovědnostech a silném týmu, získává vyšší hodnotu. Přináší svému majiteli více možností. Může ji dál rozvíjet, předat řízení managementu, ponechat si ji jako dlouhodobé aktivum nebo ji jednou prodat. Právě takové přemýšlení učím také v rámci svého business mentoringu, kde společně hledáme cesty, jak budovat podnikání s dlouhodobou hodnotou.
Velkou změnu dokáže odstartovat několik jednoduchých otázek. Co by se stalo, kdybyste na několik měsíců z firmy odešli? Kolik důležitých činností stojí pouze na vás? Má vaše firma hodnotu i bez vaší každodenní přítomnosti? Co by si od vás ve skutečnosti kupoval případný investor?
Odpovědi bývají velmi cenné. Ukazují, kde je prostor pro lepší procesy, větší delegování i silnější tým. Díky tomu firma postupně přestává být závislá na svém zakladateli a získává skutečnou hodnotu. Právě to je podle mě cesta k podnikání, které svému majiteli slouží místo toho, aby mu určovalo celý život. V roli business mentora pomáhám podnikatelům převádět tento způsob uvažování do konkrétních kroků a změn v jejich firmách.
V této epizodě rozebírám celé téma mnohem podrobněji, včetně konkrétních principů a otázek, které pomáhají budovat firmu jako dlouhodobé aktivum. Pokud vás toto přemýšlení oslovilo, poslechněte si celý díl.
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Tento web Jirka založil ve svých 18 letech (dříve jako MladýPodnikatel.cz). Posledních 11 let na něj zpovídá úspěšné osobnosti ze světa byznysu a vydává s nimi videorozhovory a podcasty, kterých má za sebou už více než 1 500. Jeho posláním je vzdělávat české a slovenské podnikatele, živnostníky, majitele firem a jejich zaměstnance. Pořádá také off-line akce, přednáší na vysokých školách a pomáhá s podnikáním ostatním v rámci spolupráce 1:1. Časopis Forbes ho zařadil do žebříčku 30 pod 30 a získal řadu dalších ocenění a nominací.