Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
Společná diskuze dvou českých miliardářů. Jan Bednář (Shipmonk) a Oliver Dlouhý (Kiwi.com) o tom, v čem se liší jejich přístupy k řízení firem.
Pracovali na TOP pozicích v Microsoftu, PPF a O2. Poslechněte si, jaká byla práce pro Stevea Ballmera či Petra Kellnera. Exkluzivní rozhovor.
Nejvyšší management dm drogerie má rozdělené prodejny, za které každý z manažerů zodpovídá. Díky tomu je v častém kontaktu se zákazníkem. Zjistěte více o dm drogerii.
Jak si plánovat kalendář? Jak vést schůzky s kolegy? A jak se rozhodovat při řízení firmy? Přesně o tom je rozhovor se CEO technologie Liftago Ondřejem Krátkým.
CFO T-Mobilu Pavel Hadrbolec detailně popsal, jak funguje finanční řízení firmy a jak se budují zdravé firmy. Ukázal i náhled finančního plánu a jeho obsah.
Spravují firmy v hodnotě přes 1 miliardu euro. Pomáhají jim s financemi, ale i celkovým řízením. Inspirujte se, jak se řídí firmy zainvestované Mitonem.
Jak změnit řízení firmy, která přestala růst? Na co se musíte zaměřit a jak předejít ještě větším problémů? Poslechněte si zkušeného interim manažera Jiřího Jemelku.
Největší český výrobce textilu Malfini a jeho firemní strategie. Jak se tvoří, jaké metodiky použít a jak se strategií následně pracovat? Odpoví ředitel Jan Chovanec.
Zakladatel úspěšné společnosti Partners ukazuje, jak řídí svou firmu, vytváří OKR a přemýšlí nad dlouhodobou strategií. Inspirujte se od něj pro svoje podnikání.
Oba patří mezi nejúspěšnější české e-commerce podnikatele. Poslechněte si, jak Josef Matějka a Petr Kasa budují své firmy a jak je od sebe osamostatnili.
Vybudoval firmu, která má 42 kamenných prodejen. Na poli papírnictví patří mezi nejvýraznější hráče. Přesto už nemá, kam růst, jak to Milan Petr s McPenu řeší?
Umělá inteligence mění způsoby řízení firem. Na trhu již dnes existuje řada technologií, které můžete snadno vyzkoušet a implementovat do firmy. Jaké to jsou?
Strategie modrého oceánu v praxi. Nahlédněte do zákulisí řízení české přepravní služby Liftago. Ondřej Krátký odkryl, jak nad firmou a její strategií přemýšlí.
Řídil Mall Group, Kostelecké uzeniny a další. Co se Jan Hanuš naučil o zvládání firemních krizí a transformací? A jak se mu pracovalo pro Petra Kellnera či Andreje Babiše?
Většina majitelů brzdí růst svých firem špatným přístupem k jejich řízení a k zaměstnancům. Zbavte se špatných návyků a umožněte vaší firmě růst a prosperovat.
Před 1 týdnem
Před 1 měsíc
