Inzerce | Chci tu být také

Poradenství pro majitele firem

Podnikání je často vnímáno jako svoboda a nezávislost. Ve skutečnosti je ale role CEO velmi osamělá. Každý chvíli vidím, jak majitelé firem nesou obrovskou zodpovědnost, ale nemají s kým sdílet své pochybnosti, obavy a nejistoty. Díky mé práci a mému podcastu jsem poznal tisíce podnikatelů a dobře znám jejich každodenní realitu. Vím, jaké to je stát v čele firmy, která vyžaduje jasná rozhodnutí, zatímco kolem sebe slyšíte hlavně očekávání a požadavky.

Z mojí zkušenosti se majitelé firem nejčastěji potýkají s tím, že nejsou spokojení s výsledky. Nedaří se jim postavit silný tým, mají slabou důvěru v budoucnost nebo je brzdí strach, jaká bude a co přinese. Často jim chybí energie šlapat do růstu, prodeje stagnují a výsledky nenaplňují jejich představy. Setkávám se také s tím, že jim chybí jasná vize a strategie pro další růst, což vede k tomu, že ztrácejí směr a motivaci.

V rámci mého poradenství pro majitele firem jim pomáhám rozklíčovat, proč se jejich firma zastavila, proč neroste nebo proč se v ní něco nedaří. Opírám se o vlastní metody, nástroje a hlavně zkušenosti z tisíců byznysů napříč trhem. Součástí spolupráce je i předávání kontaktů a doporučení na specialisty, kteří mohou pomoci v konkrétních oblastech. V roli poradce pro firmy a mentora se snažím, aby se podnikatelé mohli opřít o jasný plán, pevné základy a podnikání v souladu s jejich osobností a záměrem.

Pokud cítíte, že vaše firma má na víc, ale sami se motáte v kruhu, možná je čas se zastavit a podívat se na věci z jiné perspektivy. Mentoring pro firmy může být cestou, jak najít ztracenou energii, směr i chuť budovat dál. Neváhejte mi napsat.

Kdo jsem?

Jmenuji se Jiří Rostecký a podnikám 14 let. Vybudoval jsem jeden z největších vzdělávacích webů a podcastů zaměřených na podnikatele na českém internetu. Jsem mentor a sparring partner pro majitele firem, kterým pomáhám růst a rozvíjet jejich podnikání, cítit se u toho dobře a stavět ho na pevných základech. Vycházím ze zkušeností s firmami napříč obory, do kterých jsem mohl více či méně nahlédnout, a mentoring stavím na vlastních metodách opřených o to, co jsem se naučil od úspěšných podnikatelů, manažerů a dalších osobností nejen ze světa byznysu. Kromě toho mám kolem sebe komunitu dalších podnikatelů a majitelů firem.

Pojďte mě ale nejdřív lépe poznat – doporučuji vám k tomu i několik mých podcastů, kde najdete inspiraci, zkušenosti i praktické tipy pro každodenní podnikání:

4 otázky, které mi pomáhají rychle pochopit, jak na tom firma je | Jiří Rostecký

Před 3 týdny

Zdarma do 31. 12. 2025

Rostete i bez obchodu? Na tohle si dejte pozor | Jiří Rostecký

Před 1 měsíc

Zdarma do 31. 12. 2025

Nepřemýšlejte jako e-shopař, ale jako podnikatel | Jiří Rostecký

Před 1 měsíc

Zdarma do 31. 12. 2025

Z produkťáka podnikatelem. Jak v podnikání vyrůst a vybudovat prosperující firmu? | Jiří Rostecký

Před 2 měsíce

Zdarma do 27. 7. 2026

Jak to udělat, aby vaše firma rostla? | Jiří Rostecký

Před 2 měsíce

Zdarma do 25. 7. 2026

Řízení firmy bývá velmi osamocená práce. Co s tím? | Jiří Rostecký

Před 2 měsíce

Zdarma do 21. 7. 2026

Delegování: Jak se ho naučit a proč vám nejde? | Jiří Rostecký

Před 2 měsíce

Zdarma do 15. 7. 2026

Jiří Rostecký: Jak pracuju s majiteli firem a pomáhám jim růst? | Tomáš Otava

Před 2 měsíce

Zdarma do 31. 12. 2025

Tohle odlišuje firmy, které vyrostou. Máte to i vy? | Jiří Rostecký

Před 3 měsíce

Premium

Někomu jinému to nevyšlo. Co to znamená pro vás? | Jiřího klienti #36

Před 6 měsíců

Premium

Stalo se vaše podnikání monotónním? | Jiřího klienti #35

Před 6 měsíců

Zdarma do 1. 12. 2025

Tohle je možná důvod, proč se vám nedaří prodávat | Jiřího klienti #34

Před 6 měsíců