Osobní rozvoj ... Na volné noze Solo Agentury

Léto na volné noze: Na co zaměřit svou pozornost?

Získejte náskok
Poslechněte si rozhovory se zkušenými podnikateli:

Dnes

Mnoho freelancerů vnímá léto jako období útlumu. Poptávky slábnou, klienti odkládají rozhodnutí a práce ubývá. Právě v takové chvíli se ale ukazuje, jak pevné základy podnikání skutečně má. Slabší měsíce totiž neodhalují problém trhu, ale kvalitu systému, na kterém podnikání stojí. Přesně to řešíme i v našem Freelance Acceleratoru.

Inzerce | Chci tu být také

Řada podnikatelů na volné noze funguje dlouhé roky především díky doporučením a náhodně přicházejícím příležitostem. Jakmile se tok poptávek zpomalí, dostává se jejich byznys pod tlak. Příjmy kolísají, objevuje se nejistota a pozornost se soustředí na to, kdy se situace zase vrátí do normálu. Právě tehdy stojí za to položit si jednoduchou otázku. Mám své podnikání skutečně pod kontrolou?

Která rozhodnutí vás dostala tam, kde jste dnes?

Podnikání na volné noze má jednu specifickou vlastnost. Výsledky jsou přímým odrazem rozhodnutí, která dlouhodobě děláme. Proto má smysl podívat se zpět a zamyslet se, které volby ovlivnily současnou situaci.

Velmi často se opakují tři oblasti. První je obchod. Mnoho freelancerů se aktivnímu získávání klientů vyhýbá, protože jim prodej není příjemný nebo si v něm nevěří. Druhou oblastí je viditelnost. Strach z prezentace vlastních zkušeností vede k tomu, že chybí marketing, obsah i budování značky. Třetí oblastí jsou investice do podnikání. Peníze vydělané prací odcházejí do osobních výdajů a na rozvoj podnikání už nezbývá prostor.

Takový přístup může určitou dobu fungovat. Trh se ale vyvíjí, konkurence roste a nároky klientů se mění. Podnikání pak začne narážet na limity, které vznikaly postupně a dlouho zůstávaly skryté.

Co vám má podnikání zjednodušit za rok?

Léto může být ideálním obdobím pro strategické přemýšlení. Místo čekání na nové zakázky dává smysl hledat odpověď na otázku, co má být za rok jednodušší než dnes.

Dlouhodobý posun nevzniká jedním příspěvkem na sociálních sítích ani získáním jednoho klienta. Vzniká soustavnou prací na obchodu, marketingu, značce a schopnosti vytvářet nové příležitosti. Právě disciplína a konzistence odlišují podnikatele, kteří mají své výsledky pod kontrolou, od těch, kteří jsou závislí na okolnostech.

V mém mentoringu vidím, že největší změny přicházejí ve chvíli, kdy člověk převezme plnou odpovědnost za své podnikání. Přestane čekat na vhodné podmínky a začne budovat systém, který funguje dlouhodobě. Ať už spolupracuje s business mentor, nebo hledá vlastní cestu, princip zůstává stejný. O příležitosti je potřeba aktivně pečovat.

Právě proto může být léto jedním z nejdůležitějších období celého roku. Nabízí prostor zastavit se, vyhodnotit dosavadní rozhodnutí a vytvořit plán pro další růst. Business mentoring pak může být jednou z cest, jak celý proces urychlit a získat nad podnikáním větší kontrolu.

V celé epizodě zaznívají také konkrétní zkušenosti freelancerů a podnikatelů, kteří dokázali posílit svou značku, zlepšit obchodní výsledky a vybudovat stabilnější podnikání. Pokud vás téma zaujalo, doporučuji si poslechnout celý díl, kde se těmto příkladům věnuji podrobněji. Přihlásit se můžete také do našeho Freelance Acceleratoru.

Pošli to dál:

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

Autor: Jiří Rostecký mentor a sparring partner pro podnikatele a CEOs

Autor: Jiří Rostecký mentor a sparring partner pro podnikatele a CEOs

Tento web Jirka založil ve svých 18 letech (dříve jako MladýPodnikatel.cz). Posledních 11 let na něj zpovídá úspěšné osobnosti ze světa byznysu a vydává s nimi videorozhovory a podcasty, kterých má za sebou už více než 1 500. Jeho posláním je vzdělávat české a slovenské podnikatele, živnostníky, majitele firem a jejich zaměstnance. Pořádá také off-line akce, přednáší na vysokých školách a pomáhá s podnikáním ostatním v rámci spolupráce 1:1. Časopis Forbes ho zařadil do žebříčku 30 pod 30 a získal řadu dalších ocenění a nominací.