Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
Stagnace firmy není nic neobvyklého. Dřív nebo později si tím projde skoro každý byznys. Firma neroste, růst se zpomalí nebo se úplně zastaví. Obvykle to není konec světa, ale spíš chvíle, kdy je potřeba zastavit se a podívat se na věci z jiné perspektivy. Stagnující firma může být třeba signálem, že majitel vyčerpal své kapacity nebo že firma naplnila potenciál svého trhu. V takové situaci má smysl hledat nové cesty, nové trhy, nové lidi.
Firma roste jen do úrovně schopností svého majitele. Když ten dosáhne svého limitu, růst se zastaví nebo nastává pokles růstu. Kdo to pochopí včas, začne stavět tým, přivádí manažery a odborníky, deleguje. Přestane mít potřebu všechno řídit sám a víc firmu sleduje shora. Ovládat každý detail přestává dávat smysl. Profesionální firma se totiž nepozná podle toho, kolik toho zvládne majitel, ale podle toho, jak funguje bez něj.
Stagnace firmy nutí podnikatele přemýšlet. Někdo to bere jako selhání, jiný jako šanci něco změnit. Často to bývá chvíle, kdy se z nadšeneckého projektu musí stát profesionální firma. Kdo nechce jen stát na místě, musí dovolit firmě vyrůst i uvnitř. Nestačí přemýšlet o expanzi navenek, je potřeba se podívat i dovnitř. A někdy pomůže i pohled zvenčí – zkušený business mentor často dokáže najít příčiny stagnace dřív, než začnou být opravdu problém.
Inzerce | Chci tu být také
Před 1 měsíc
Před 2 měsíce
Před 2 měsíce
Před 8 měsíců
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
