Inzerce | Chci tu být také

Rozvoj firmy

Rozvoj firmy je velkou výzvou pro nejednoho podnikatele, a proto pro vás připravuju nové podcasty, do kterých zpovídám zkušené podnikatele a manažery a ptám se jich, jak svoje firmy rozvíjí, jak je řídí a co se zatím naučili. S rozvojem firmy pomáhám i klientům v rámci osobních konzultací.

Pokud rozvoj firmy řešíte i vy, doporučuji vám se na začátek zamyslet nad vaší dlouhodobou vizí, jakou s firmou máte. Spousta podnikatelů z mé zkušenosti nemá ani vyjasněno, co jim vlastně má podnikání přinášet a kam ho chtějí dovést. Proto vám doporučuji zastavit se a určit si, zda například chcete firmu jednoho dne prodat, jak vysoké si chcete vyplácet dividendy, kolik peněz z firmy chcete, jak má být velká, kdo ji má řídit apod.

Každý podnikatel má jiné cíle a jeho firma se také nachází v jiné situaci. Mým klientům doporučuji zmapovat, co jsou nejsilnější stránky jejich firem a kde naopak cítí největší hrozby. Mezi ně může patřit třeba zhoršující se situace na trhu, špatná firemní kultura, snižující se marže a spousta dalšího. Naopak přednostmi firmy může být nějaké know-how, exkluzivní nabídka pro zákazníky, dobré finanční řízení a další.

V mých podcastech si můžete poslechnout, jak rozvíjíme firmy klientů a jak podnikají různí byznysmeni z Česka i Slovenska. Pokud vám mohu pomoci také, neváhejte mne kontaktovat.

Příležitosti pro rozvoj firmy:

Každá firma má potenciál růstu a dalšího rozvoje jinde. Mezi nejčastějšími příležitostmi, které sleduji u firem kolem mě a u mých klientů, patří zejména tyto:

V těchto oblastech z mojí zkušenosti leží spousta příležitostí pro další rozvoj. Doporučuji si poslechnout podnikatele, se kterými je do hloubky rozebíráme v podcastech. Můžete od nich načerpat spoustu užitečné inspirace a třeba ji promítnout i do dalšího rozvoje vašeho podnikání. Držím palce!

Inzerce | Chci tu být také

Moje zkušenosti s rozvojem firmy:

Podcasty o rozvoji firem:

Premium

Rohlik.cz a umělá inteligence: Jak ji implementuje do řízení firmy? | Marek Paris

Před 1 týdnem

Premium

Jak přivést do firmy špičkové lidi a předat její řízení CEO? | Jan Fabini

Před 2 týdny

Premium

Převzal řízení firmy po zakladateli. Ta mezitím vyrostla na trojnásobek | Darek Matwikow (Svět svítidel)

Před 3 týdny

Jak škálovat podnikání na volné noze? Případová studie Marka Odehnala

Před 3 týdny

Premium

Knihobot míří na miliardu ročně. Co se naučil při expanzi do Německa? | Dominik Gazdoš

Před 4 týdny

Jak budovat vnitřní strukturu firmy? | Jiří Jemelka (JPF)

Před 1 měsíc

Premium

Založil a prodal CZC.cz. Jak si firmu nastavil, aby mu dělala život lepším? | Josef Matějka

Před 1 měsíc

Premium

Skleněné království za 1,3 miliardy. Jak dělá globální byznys Lasvit? | Leon Jakimič

Před 2 měsíce

Z Tchaj-wanu až do Česka. Jak expanduje Synology? | Pavel Berry

Před 2 měsíce

Premium

Převzal firmu se 180 lidmi na palubě. Jak dělá byznys nejen v Americe STRV? | Lubo Smid

Před 2 měsíce

Růst firmy: Jak ho zrychlit? | Martin Horský (JPF)

Před 2 měsíce

Z 0 na čtvrt miliardy za 9 let. Jak roste Skladon? | Konstantin Margaretis

Před 2 měsíce