Inzerce | Chci tu být také

Rozvoj firmy

Rozvoj firmy je velkou výzvou pro nejednoho podnikatele, a proto pro vás připravuju nové podcasty, do kterých zpovídám zkušené podnikatele a manažery a ptám se jich, jak svoje firmy rozvíjí, jak je řídí a co se zatím naučili. S rozvojem firmy pomáhám i klientům v rámci osobních konzultací.

Pokud rozvoj firmy řešíte i vy, doporučuji vám se na začátek zamyslet nad vaší dlouhodobou vizí, jakou s firmou máte. Spousta podnikatelů z mé zkušenosti nemá ani vyjasněno, co jim vlastně má podnikání přinášet a kam ho chtějí dovést. Proto vám doporučuji zastavit se a určit si, zda například chcete firmu jednoho dne prodat, jak vysoké si chcete vyplácet dividendy, kolik peněz z firmy chcete, jak má být velká, kdo ji má řídit apod.

Každý podnikatel má jiné cíle a jeho firma se také nachází v jiné situaci. Mým klientům doporučuji zmapovat, co jsou nejsilnější stránky jejich firem a kde naopak cítí největší hrozby. Mezi ně může patřit třeba zhoršující se situace na trhu, špatná firemní kultura, snižující se marže a spousta dalšího. Naopak přednostmi firmy může být nějaké know-how, exkluzivní nabídka pro zákazníky, dobré finanční řízení a další.

V mých podcastech si můžete poslechnout, jak rozvíjíme firmy klientů a jak podnikají různí byznysmeni z Česka i Slovenska. Pokud vám mohu pomoci také, neváhejte mne kontaktovat.

Příležitosti pro rozvoj firmy:

Každá firma má potenciál růstu a dalšího rozvoje jinde. Mezi nejčastějšími příležitostmi, které sleduji u firem kolem mě a u mých klientů, patří zejména tyto:

V těchto oblastech z mojí zkušenosti leží spousta příležitostí pro další rozvoj. Doporučuji si poslechnout podnikatele, se kterými je do hloubky rozebíráme v podcastech. Můžete od nich načerpat spoustu užitečné inspirace a třeba ji promítnout i do dalšího rozvoje vašeho podnikání. Držím palce!

Inzerce | Chci tu být také

Moje zkušenosti s rozvojem firmy:

Podcasty o rozvoji firem:

Zdarma do 31. 12. 2025

Tohle odlišuje firmy, které vyrostou. Máte to i vy? | Jiří Rostecký

Včera

Premium

14 let řídí Footshop. Jak musel Peter Hajduček měnit sebe, tým i celou firmu?

Před 6 dny

Delegování práce na zaměstnance: Proč je těžké a jak se ho naučit? | Tomáš Otava

Před 2 týdny

Premium

Konkurence: Jak ji vnímat a jak ji porazit? Příklad Shoptetu | Miroslav Uďan

Před 2 týdny

Premium

Temu, Shein, Allegro a další. Jak mění českou e-commerce a jak na to reagovat? | Ondřej Klega (eRockets)

Před 3 týdny

Premium

Jak zakladatel vytváří kulturu ve své firmě? | Jakub-Marek Štěpán

Před 4 týdny

Premium

Upřímný rozhovor o štěstí v podnikání a předání firmy managementu | Soňa Fialková (Spokojený pes)

Před 1 měsíc

Jak ve firmě nastartovat obchod? | Tomáš Wojcik

Před 2 měsíce

Účetnictví: Jak se mění v průběhu růstu firmy? | Daniela Doudová

Před 3 měsíce

Život firmy: Od startupu ke scalepu. Na co se musí zakladatel připravit? | Konstantin Margaretis (Skladon)

Před 3 měsíce

Premium

Jak najít nápad na úspěšný byznys? | Miroslav Uďan

Před 3 měsíce

Premium

Rohlik.cz a umělá inteligence: Jak ji implementuje do řízení firmy? | Marek Paris

Před 3 měsíce