Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Jiří Jemelka založil přední českou společnost poskytující interim management JPF. Společně se svými kolegy pomáhá podnikatelům řídit a rozvíjet jejich firmy. Dělají to už více jak 15 let a za tu dobu se podíleli na řízení přes 500 malých a středních firem. V podcastech sdílí své zkušenosti z byznysu.
Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
Realistický pohled na firmu často chybí tam, kde by měl být nejvíc. Jak ho získat zpět a proč je klíčem otevřená komunikace, vysvětluje Jan Kodytek z JPF.
Před 5 dny
Jak nastavit férové a motivační odměňování vrcholového managementu? Jiří Jemelka z JPF sdílí zkušenosti i tipy pro majitele firem.
Před 2 týdny
Jak úspěšně digitalizovat firmu, vybrat správný systém a dodavatele, nastavit procesy a zapojit zaměstnance, aby se z digitalizace stal přínos, ne hrozba?
Před 3 týdny
Rozhovor s Jiřím Jemelkou o tom, proč podnikatele brzdí operativa, jak se naučit delegovat, přemýšlet strategicky a řídit firmu bez chaosu.
Před 4 týdny
Jak správně nastavit odměňování zaměstnanců podle fáze firmy? Jan Kodytek z JPF sdílí konkrétní zkušenosti. Praktický rozhovor o odměňování ve firmě.
Před 1 měsíc
S několika podnikateli jsem v poslední době vedl debatu o tom, zda je teď správný čas na prodej jejich firem – vzhledem ke stavu ekonomiky, politice, trhu a tak dále. Jak to vidí Jiří Jemelka?
Před 2 měsíce
Jedno z největších témat tuzemské e-commerce je příchod zahraničních prodejců a marketplaces, jako je Temu, Shein, Allegro a další. Jak na ně reagovat?
Před 3 měsíce
Máte firmu, už vás to nebaví nebo z jiného důvodu chcete odejít a ideálně firmu prodat. Jaká k tomu vede cesta a jak na to firmu připravit?
Před 4 měsíce
Velké téma, na které se mě ptá stále více majitelů firem. Doposud ve firmě rozhodovali skoro nebo doslova o všem sami, teď ale chtějí začít budovat strukturu…
Před 6 měsíců
Rostete pomalu, než si přejete? Zkušený manažer Martin Horský nasdílel svoje zkušenosti, co růst firem nejčastěji brzdí a jak to změnit.
Před 7 měsíců
Jak se mění role zakladatele nebo CEO, když firma roste, zvyšují se její tržby, ale současně i počet jejích zaměstnanců a složitost jejích procesů?
Před 8 měsíců
Je dobrý nápad, abyste někomu ve firmě dali podíl, nebo je lepší podnikat sám? O svou zkušenost a svůj přístup se podělil Jiří Jemelka z JPF.
Před 9 měsíců
Kdy je nejvyšší čas předat řízení firmy někomu jinému a najmout si do firmy ředitele? A co v tom podnikatelům brání nejvíce?
Před 9 měsíců
V roce 2023 JPF pomáhala řídit 113 firem svých klientů. Celkem už se takto podílela na řízení přes 600 firem, které se dostaly do krize.
Před 10 měsíců
Stát se to může i vaší firmě. Přijde chvíle, kdy vás přeroste a vy na její řízení už nestačíte. Poslechněte si o dvou firmách, které přesně tuto situaci musely řešit.
Před 1 rokem
Jak v podnikání přemýšlí nad penězi a jak přistupují k investicím? Dva zkušení byznysmeni v jednom rozhovoru – Jiří Jemelka a Marek Odehnal.
Před 1 rokem
Co dělat, když vaši zaměstnanci chtějí zvednout výplatu? V posledních letech to řeší celá řada firem. Některé to může přivést do existenčních problémů.
Před 1 rokem
Jak přemýšlet nad rostoucí konkurencí a jak na ni reagovat? Pohled zkušeného interim manažera Jiřího Jemelky z JPF.
Před 1 rokem
Řídit e-shop jako firmu. Je to dobrý nápad? A jak se to dělá? E-shop může být firma jako každá jiná, ale vnímají to tak e-shopaři doopravdy?
Před 1 rokem
Jaroslav Pokorný založil firmu na účetnictvní a daňové poradenství ÚČTO.TEAM a jako investor do ní vstoupil Jiří Jemelka z firmy na interim management JPF.
Před 1 rokem
Nejnižší obrat firmy byl 5,9 milionu korun ročně a nejvyšší naopak 8,5 miliardy. Průměrná úspěšnost firmy Jiřího Jemelka u klientů byla 83,5 %.
Před 1 rokem
Jak uvažovat nad investicemi do firmy a do čeho se investovat skutečně vyplatí? Poradí Jiří Jemelka se zkušenostmi ze stovek firem.
Před 1 rokem
Jiří Jemelka před 13 lety založil firmu na interim management JPF. Dnes nakupuje zajímavé firmy na trhu a rozšiřuje své porfolio. Podle čeho vybírá?
Před 2 roky
Chystáte se předat firmu nástupci? Může to být váš potomek, najatý CEO nebo kdokoliv jiný. Jaká k tomu vede cesta? Detailní rozbor Jiřího Jemelky z JPF.
Před 2 roky
Firma JPF Jiřího Jemelky řídí kolem 80 firem ročně. Co mohou podnikatelé udělat, aby žili šťastnější a spokojenější život?
Před 2 roky
Jak pracovat s firemními hodnotami, podle čeho je vybírat a jak je uvádět do praxe? O zkušenosti ze stovek firem se s námi podělil Jiří Jemelka z JPF.
Před 2 roky
Jiří Jemelka z JPF prakticky o tom, jak připravit firmu na prodej a jak ji následně úspěšně prodat. Zkušenosti z desítek firem a řady prodejů.
Před 2 roky
Jiří Jemelka má zkušenosti se stovkami podnikatelů. Co doporučuje, abyste vedle řízení firmy zvládali i osobní život, rodinu a koníčky? A proč je to důležité?
Před 2 roky
Společnost RPS Ostrava je na trhu od roku 1997 a působí v oblasti energetiky, nerostných surovin a enviromentálních technologií. Kolem roku 2021 se ale dostala do problémů a ztráty 37 milionů korun.
Před 2 roky
Jiří Rostecký odpovídá na otázky zkušeného interim manažera Jiřího Jemelky o řízení firem, budování vztahů, dosahování prosperity i vytváření pracovního prostředí.
Před 2 roky
Jiří Jemelka má letité zkušenosti ze stovek firem, a to jako interim manažer. Sám navíc vybudoval společnost JPF, ve které zaměstnává celou řadu zkušených specialistů na byznys.
Před 2 roky
Jiří Jemelka detailně popisuje, jak se tvoří strategie firmy, co to je a jak s její tvorbou začít. Jiří má zkušenosti se stovkami firem.
Před 2 roky
Metoda 3S pomáhá Janu Kodytkovi zanalyzovat a pochopit vnitřní stav firem, kterým pomáhá s jejich řízením. Poslechněte si, jak tato metoda funguje.
Před 3 roky
Zástupci tří firem komentují, kdy dává v podnikání smysl outsourcovat část byznysu a na co se zaměřit místo ní.
Před 3 roky
V médiích se často dočtete, že to nejhorší nás z hlediska ekonomické situace teprve čeká. Jak se na to připravit?
Před 3 roky
Kdy začít ve firmě budovat management a jak získat co nejzkušenější manažery? Podrobný návod od Jiřího Jemelky z JPF.
Před 3 roky
Jak změnit řízení firmy, která přestala růst? Na co se musíte zaměřit a jak předejít ještě větším problémů? Poslechněte si zkušeného interim manažera Jiřího Jemelku.
Před 3 roky
Jak reagovat na klesající tržby ve vaší firmě? Co poklesy tržeb způsobuje a jak změnit řízení firmy, která doposud vždy rostla? O tom mluvil Jiří Jemelka z JPF.
Před 3 roky
Spousta firem dnes zásadně přeceňuje své financování. Zjistěte, jak ve firmě vybudovat svatý grál a jak jí postavit pevné základy. Poradí Jiří Jemelka.
Před 3 roky
Jiří Jemelka pomáhá desítkám firem rozvíjet svůj byznys a řešit krizové situace. Zjistěte, jak reagovat na dění těchto dnů – pandemii, válku na Ukrajině a další.
Před 3 roky
Řídí více než 40 firem. Co se naučil o hledání a výběru lidí? A jak řešit problémové zaměstnance? Poslechněte si Jiřího Jemelku.
Před 4 roky
Nezaměstnanost v České republice je už pod 3 % a stále klesá. Nedostatek pracovních sil řeší většina firem, a to i na poli e-commerce. Jak tento problém vyřešit a jak do své firmy přitáhnout kvalitní talenty? O tom byl náš…
Před 7 roky
Stane se to každému podnikateli, který vybudoval dlouhodobě prosperující firmu. Jednoho dne se jeho čas v jejím vedení nachýlí ke konci a on bude muset předat kormidlo někomu jinému. Svému zástupci. Jak to udělat co nejlépe a jak tím nenastartovat…
Před 7 roky
Jiří Jemelka je podnikatel, specialista na interim management a člen vedení několika společností. V rámci J.I.P. pro firmy pomáhá podnikatelům zvládat firemní krize a nastartovat jejich růst. Proč takové krize nejčastěji vznikají a jak je efektivně řešit, jsme si povídali…
Před 8 roky
