Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
Digitalizace firem je dnes pro mnoho podnikatelů tématem, které může rozhodnout o jejich konkurenceschopnosti i budoucím růstu. Hostem rozhovoru byl Jan Kodytek ze společnosti JPF, která pomáhá firmám prostřednictvím interim managementu a řeší i případy, kdy digitalizace selhala nebo způsobila firmě značné problémy.
Digitalizace není samoúčelná. Podle Kodytka má smysl tehdy, když firmě přinese jasné a měřitelné výhody – například úsporu času, snížení nákladů, splnění legislativních požadavků, lepší zákaznický servis nebo udržení kroku s konkurencí.
Pokud je důvodem pouze pocit, že „digitalizují všichni“ nebo snaha zakrýt špatně nastavené firemní procesy, může to být cesta k problémům.
Základní předpoklady pro úspěch jsou dva – stabilní finanční situace a dobře fungující interní procesy. Digitalizace nedokáže vyřešit organizační chaos, špatný layout provozu nebo chybějící pracovní postupy. Ty je nutné nastavit dříve, než se pustíte do výběru systému.
Inzerce | Chci tu být také
Před startem projektu je klíčové:
Zásadním bodem je podle Kodytka také analýza klíčových uživatelů. Ta má odhalit, zda lidé na důležitých pozicích zvládnou s novým systémem pracovat a zda rozumí procesům, které budou digitalizovány. Podcenění této analýzy často vede k selhání celého projektu.
Při rozhodování mezi ERP systémem a sadou aplikací hraje roli velikost firmy a složitost jejích procesů. ERP je komplexní a vhodné pro větší firmy, kde se vyplatí propojení výroby, obchodu, účetnictví a dalších agend. Menším firmám může vyhovovat kombinace specializovaných aplikací napojených na společný datový sklad – podle Kodytka je to rychlejší, levnější a flexibilnější řešení.
Při výběru dodavatele je nutné ověřit reference nejen z hlediska funkčnosti systému, ale i finanční kázně, plnění harmonogramu a kvality podpory. Pozor na příliš obecné nabídky a tlak na rychlý podpis smlouvy.
Během implementace musí být všichni klíčoví lidé zapojeni, mít jasně stanovené úkoly a milníky. Pravidelné porady, reporting a kontrolní workshopy pomohou udržet projekt pod kontrolou. Pokud se problémy neřeší včas, hrozí nárůst nákladů, zdržení a ztráta motivace týmu.
Nejčastější důvody neúspěchu jsou nedostatek komunikace, absence přípravy, chybějící řízení projektu a podcenění lidského faktoru. Digitalizace vyžaduje nejen technické řešení, ale i změnu myšlení a ochotu přizpůsobit se novému způsobu práce.
Celý rozhovor s Janem Kodytkem nabízí ještě více praktických rad a konkrétních příkladů z firemní praxe. Doporučuji si ho poslechnout, pokud chcete digitalizaci zvládnout bez zbytečných chyb.
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Tento web Jirka založil ve svých 18 letech (dříve jako MladýPodnikatel.cz). Posledních skoro 10 let na něj zpovídá úspěšné osobnosti ze světa byznysu a vydává s nimi videorozhovory a podcasty, kterých má za sebou už více než 1 400. Jeho posláním je vzdělávat české a slovenské podnikatele, živnostníky, majitele firem a jejich zaměstnance. Pořádá také off-line akce, přednáší na vysokých školách a pomáhá s podnikáním ostatním v rámci spolupráce 1:1. Časopis Forbes ho zařadil do žebříčku 30 pod 30 a získal řadu dalších ocenění a nominací.
Před 1 týdnem
