Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Nejoblíbenější témata:
Další témata:
Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
Inzerce | Chci tu být také
Díky Konstantinu Margaretisovi se Skladon stal jednou z nejvýraznějších fulfillmentových firem v Česku. Po deseti letech v roli CEO se rozhodl firmu předat profesionálnímu managementu a sám ve firmě zůstat s novým zaměřením. Co všechno stálo za tímto přechodem a co čeká Skladon dál?
Konstantin Margaretis a jeho tým vybudovali Skladon od nuly až k firmě s ročními tržbami 250 milionů korun, 150 zaměstnanci a působností ve 170 zemích. Přesto se rozhodl svou roli ve firmě opustit a uvolnit místo někomu zkušenějšímu. Novým CEO se stal Martin Kolouch, investor Skladonu a zkušený manažer s bohatou byznysovou minulostí.
Margaretis vysvětluje, že rozhodnutí padlo už před dvěma lety, kdy si začal uvědomovat, že ho role výkonného ředitele přestává naplňovat a že firma potřebuje nový impuls k profesionalizaci.
Předání firmy prý nebylo náhlé, ale pečlivě připravené. Trvalo zhruba měsíc a půl, během kterého Margaretis i jeho spoluzakladatel Patrik Babinec předali své exekutivní role. Oba však ve firmě zůstávají – Margaretis se dnes věnuje zlepšování logistických procesů a vývoji IT systémů.
Inzerce | Chci tu být také
Kolouch jako nový CEO má za úkol firmu posunout organizačně výš, zjednodušit a zefektivnit interní struktury a připravit Skladon na další škálování.
Součástí transformace bylo i posílení HR oddělení. Novou šéfkou lidských zdrojů se stala Kateřina Funk, která přináší zkušenosti přímo z oblasti fulfillmentu. Firma zároveň navázala úzkou spolupráci s konzultanty z oblasti automatizace a logistiky. Všechny tyto kroky mají vést ke zvyšování kvality služeb, stabilitě a připravenosti na další růst.
Margaretis ve firmě zůstává jako klíčová postava, i když už není jejím výkonným ředitelem. Jeho nová role se zaměřuje na logistické inovace a systémové zlepšení, což je práce, která ho baví a naplňuje. Předání řízení vnímá jako přirozený krok, protože founder a manažer jsou podle něj dvě odlišné profese. V začátcích firmu poháněla vášeň a osobní nasazení, ale k dalšímu růstu je nezbytný systém, procesy a zkušenosti, které nový management přináší.
Skladon se podle Margaretise na prodej nepřipravuje. Naopak – vidí obrovský potenciál v rostoucím využití fulfillmentu v e-commerce. Budoucnost firmy podle něj spočívá v tom, jak dobře zvládne interní procesy, dokáže je automatizovat a udrží vysokou kvalitu služeb i při dalším růstu. Margaretis věří, že i z nové pozice bude hrát klíčovou roli při budování ještě silnější firmy.
Celý rozhovor nabízí hlubší vhled do celé transformace.
Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.
Tento web Jirka založil ve svých 18 letech (dříve jako MladýPodnikatel.cz). Posledních skoro 10 let na něj zpovídá úspěšné osobnosti ze světa byznysu a vydává s nimi videorozhovory a podcasty, kterých má za sebou už více než 1 400. Jeho posláním je vzdělávat české a slovenské podnikatele, živnostníky, majitele firem a jejich zaměstnance. Pořádá také off-line akce, přednáší na vysokých školách a pomáhá s podnikáním ostatním v rámci spolupráce 1:1. Časopis Forbes ho zařadil do žebříčku 30 pod 30 a získal řadu dalších ocenění a nominací.
