Inzerce | Chci tu být také

Nejlepší rozhovory o HR a vedení lidí

Lidé jsou základem každé firmy. Jejich výběr a efektivní vedení je zásadní pro úspěch jakéhokoliv podnikatelského záměru. Při dnešní nízké nezaměstnanosti je nezbytné, aby firmy dělaly maximum pro přivedení těch nejlepších talentů a pro jejich spokojenost.

Dlouhodobě pro vás připravujeme rozhovory se zkušenými manažery, podnikateli, odborníky a HR specialisty, ze kterých můžete čerpat know-how pro vaši firmu. Snadno tak zjistíte, co na trhu práce pomáhá jiným firmám, jak své zaměstnance vybírají, motivují a jak je řídí.

Ty nejpodrobnější rozhovory si můžete poslechnout v našem premium obsahu.

☆ TOP ☆

1
Premium

Seniorní management. Jak ho přivést a motivovat? | Eduard Míka (Reflex Capital, ex-MALL.cz)

Jak do firmy přivést zkušené zaměstnance na manažerské pozice? O tom mluvil Eduard Míka, který rozebral i možnosti zaměstnaneckých akcií a přístup velkých firem.

Před 3 roky

2
Premium

Ondřej Fryc: Budování managementu firmy (Mall, Reflex Capital)

Jeden z nejbohatších Čechů. V roce 2000 založil Mall. Proč nemá podle Ondřeje Fryce smysl hledat manažery v korporacích a je lepší si je vychovat?

Před 2 roky

3

Jak budovat management ve firmě? | Jiří Jemelka (JPF)

Kdy začít ve firmě budovat management a jak získat co nejzkušenější manažery? Podrobný návod od Jiřího Jemelky z JPF.

Před 2 roky

4
Premium

Proč pro vás nechtějí pracovat špičkoví lidé? | Petr Pouchlý

Většina firem neumí zaujmout a získat ty nejlepší zaměstnance, kteří jdou raději pracovat jinam. Jak ti změnit a jak nastavit firmu, aby pro ni pracovali špičkoví lidé?

Před 3 roky

5
Premium

Jak vybírat nejlepší zaměstnance do firmy? | Diana Rádl Rogerová (Deloitte)

Diana Rádl Rogerová radí, jak vybírat zaměstnance do firmy tak, abyste v podnikání rostli a prosperovali. Podívejte se, jak to dělá Deloitte a co můžete dělat vy.

Před 3 roky

6
Premium

Jak do firmy přivést ty nejlepší mladé talenty? | Jonáš Čumrik

Johny Machette radí, jak hledat zaměstnance a jak přivést ty nejlepší mladé talenty na trhu práce. Zjistěte, co mladí chtějí, jak se rozhodují a proč pro vás (ne)chtějí pracovat.

Před 3 roky

7
Premium

Zkušení zaměstnanci. Jak je najít a jak s nimi pracovat? | Martin Rozhoň

Zakladatel Vivantisu radí, jak do firmy přivést co nejzkušenější zaměstnance, a to i tehdy, pokud sídlíte na malém městě. Jak s nimi poté pracovat a jak je motivovat?

Před 3 roky

8
Premium

JYSK: Hodnocení a povyšování zaměstnanců | Peter Brányik

Ředitel českých a slovenských prodejen JYSK Peter Brányik detailně o tom, jak ve firmě funguje systém hodnocení, motivace a vzdělávání zaměstnanců.

Před 3 roky

9

Výběr zaměstnanců do firmy: Jak ho zvládnout? | Jiří Jemelka

Řídí více než 40 firem. Co se naučil o hledání a výběru lidí? A jak řešit problémové zaměstnance? Poslechněte si Jiřího Jemelku.

Před 3 roky

10
Premium

Jan Vlachynský: Jak být dobrým šéfem?

Majitel brněnských hotelů a barů a autor knihy Šéfové jsou kok*oti Jan Vlachynský otevřeně o tom, jakým býval šéfem a proč se musel změnit.

Před 3 roky

11

Potenciál mladých zaměstnanců: Jak ho rozvíjet? | Petr Meloun (BazarovéRegály.cz)

Vytěžte z potenciálu mladých zaměstnanců vaší firmy maximum. S provozním ředitelem jedničky na trhu si povíme, jak s mladou generací pracovat a jak ji motivovat.

Před 3 roky

12
Premium

Mikromanagement a perfekcionismus při řízení firmy | Filip Kahoun

Většina majitelů brzdí růst svých firem špatným přístupem k jejich řízení a k zaměstnancům. Zbavte se špatných návyků a umožněte vaší firmě růst a prosperovat.

Před 3 roky

13
Premium

Jak nastavit vnitřní infrastrukturu firmy? | Martina Kneiflová (EY)

Dobře nastavená vnitřní infrastruktura firmy pomáhá předcházet zbytečným požárům. Poslechněte si o interních směrnicích, smlouvách, podpisových řádech, akciových plánech a dalším.

Před 3 roky

14
Premium

Biano: Budování managementu a změna strategie firmy | Michal Zelinka

Když nastoupil do čela Biana, musel kompletně předělat management a upravit strategii firmy. Nahlédněte s námi do zákulisí populárního vyhledávače nábytku.

Před 3 roky

15
Premium

25 let Nadace Via. Jak se řídí a buduje svůj majetek? | Zdeněk Mihalco

I nadace se dnes řídí jako firmy. Zjistěte, co se můžete naučit od 25 let staré Nadace Via, kterou řídí bývalý byznysový novinář a ve správní radě má Petra Kasu.

Před 3 roky