Máte klienta, který potřebuje pomoct s rozvojem a řízením svého podnikání? Doporučte mu můj mentoring, členství v mých komunitách či inzerci u mě na webu a v podcastu. A získejte provizi z prodeje.
Máte klienta, který potřebuje pomoct s rozvojem a řízením svého podnikání.
Jelikož to přesahuje vaši nabídku, nedokážete nebo nechcete mu s tím pomoct sami.
Doporučíte mu můj mentoring, členství v mých komunitách či inzerci na webu a v podcastu.
Pokud to projde na mé straně a plácneme si, získáte provizi a pro klienta důležitou pomoc.
Pro dodavatele služeb bývá frustrující, když jejich práce nepřináší výsledky ne proto, že by byla nekvalitní, ale proto, že naráží na limity uvnitř klientovy firmy. Mohou odvést špičkovou práci, ale růst klienta brzdí jeho myšlení, způsob řízení jeho firmy, nedostatek zkušeností s podnikáním nebo různé provozní nedostatky. To už však leží mimo odbornost dodavatelů, kteří se věnují jen určité výseči toho, co znamená budovat a řídit firmu.
Právě pro situace, kdy klient potřebuje víc, než mu dokáže dodavatel sám nabídnout, vznikl rostecky referrals. Umožňuje dodavatelům doporučit klientovi další služby, které mohou jeho firmu posunout dál — a zároveň z toho získat provizi z uzavřených spoluprací.
Týká se to například business mentoringu, členství v komunitách podnikatelů nebo inzerce na webu a v podcastu.
Firmy nejvíc brzdí jejich majitelé — svým přístupem, micro-managementem, nedostatkem času na strategii, neefektivním vedením týmu a spoustou dalšího, co běžně řeším s podnikateli v mentoringu a na mých akcích.
Spousta podnikatelů se snaží růst, ale chybí jim pevný bod, od kterého další plány rozvíjet. V rámci mentoringu získají kvalitního partnera, se kterým mohou řešit komplexní pohled na jejich podnikání a jednotlivé oblasti.
Postupem času s tím, jak firma roste, naráží na nové výzvy, které se mu nedaří efektivně překonávat. Pomoci mu mohu osobně v rámci individuálního mentoringu, ale také jeho začleněním do komunit dalších podnikatelů.
Řešíte-li pro vašeho klienta konkrétní oblast, ale současně vidíte, že se nedaří celému jeho byznysu, může mu pomoci jak individuální mentoring, tak jednodenní Deep Dive, případně propojení s dalšími mými partnery.
Váš klient může být vyčerpaný, vyhořelý nebo z jiného důvodu nechce či nemůže v řízení firmy pokračovat. Nástupnictví často řešíme s klienty v mentoringu, a to jak se samotnými podnikateli, tak i s jejich nástupci.
Může mu to pomoci třeba při hledání investorů, klíčových zaměstnanců nebo v rámci budování jeho osobní značky. Společně pro něj můžeme připravit kompletní strategii, ale ocenit může i inzerci na mém webu a v podcastu.
Cílem doporučení není prodat co nejvíc, ale najít takové podnikatele, kterým opravdu dokáži skrze mentoring, komunity či inzerci pomoct. Proto zdaleka nepřijímám všechny a místa jsou limitována i z důvodu kapacit. Provize jsou tedy vypláceny pouze v případě skutečného zahájení spolupráce.
Invidivuální spolupráce s majitelem firmy. Provize 15 % z úvodní konzultace a až 10 % z druhé fakturace (např. roční spolupráce). Provize v jednotkách až desítkách tisíc.
Mentoring lídrů, manažerů, nástupců. Provize 15 % z úvodní konzultace a až 10 % z druhé fakturace (např. roční spolupráce). Provize v jednotkách až desítkách tisíc.
Jednodenní ponor do firmy klienty. Jednorázová provize 20 % z prodeje 1 dne.
Členství ve VIP komunitě e-shopařů. Provize 7 000 Kč za nově uzavřené členství.
Členství v mastermindu pro malé firmy a freelancery. Provize 10 000 Kč za nově uzavřené členství.
Široká nabídka různých formátů inzerce (text, video, podcast, bannery). Provize řádově v jednotkách až desítkách tisíc dle formátu a dohody.
"*" indicates required fields