Efektivita v podnikání: Když méně může znamenat více

Získejte náskok
Poslechněte si rozhovory se zkušenými podnikateli:

Před 1 týdnem

Dnes bych rád shrnul způsob, jakým v podnikání přemýšlím nad výsledkem a efektivitou. V mentoringu potkávám podnikatele, kteří hledají odpověď téměř výhradně ve slově víc. Víc lidí, víc nástrojů, víc klientů, víc dosahu. Podle toho pak dělají svá rozhodnutí a z podnikání se stává nekonečný běh za víc.

Růst a ambice k podnikání patří, to považuji za naprosto v pořádku. Zůstává ale otázka, zda vyšší objem skutečně vede k lepšímu výsledku.

Začátky vás donutí být efektivní

Já začínal podnikat bez peněz, kontaktů a zázemí. Podnikání pro mě tehdy znamenalo vytěžit maximum z minima.

Zakládal jsem tak třeba můj podcast o podnikání, který vznikal v době, kdy tu skoro žádné podcasty nebyly. Žádná studia, žádné know how, žádné týmy. Navíc jsem neměl peníze na drahou techniku a velké studio, a tak jsem musel improvizovat a vymyslet to celé dost punkově.

Inzerce | Chci tu být také

Jen jednoduchá technika, cestovní kufry a ochota hledat řešení, která sice nebyla ideální, ale fungovala. Místo drahého týmu dvě kamery. Místo složité produkce záloha v podobě druhého mikrofonu. Tenhle přístup mi ale umožnil růst bez zbytečných nákladů.

Podcast se stal základem širšího ekosystému, který dnes zahrnuje několik produktů a služeb. Přechod na on-line natáčení navíc přinesl větší flexibilitu a umožnil mi tvořit víc. Obsah dnes vzniká efektivněji a plní svou roli. Posluchač řeší přínos a hodnotu, nikoli prostředí, kde nahrávka vznikla. A to považuji za podstatné.

Místo efektu zaměření na dopad

Mým cílem nikdy nebylo být největší nebo nejviditelnější. Vždy mě zajímal dopad, kvalita práce a finanční smysl. Vidím mnoho projektů, které vypadají skvěle navenek, ale dlouhodobě bojují se ziskem. Podnikatelé dělají spoustu věcí správně, ale zapomínají sledovat čísla a návratnost. Řešením pak nebývá další rozšiřování, ale často naopak zpomalení, zjednodušení a důraz na profitabilitu.

Stejný způsob uvažování předávám i v mentoringu. Směřování k výsledku, který odpovídá možnostem, prioritám a životní fázi konkrétního podnikatele. Efektivita pro mě znamená schopnost posouvat podnikání vlastním tempem, bez zbytečné složitosti a tlaku okolí.

Více najdete v celé epizodě.

Pošli to dál:

Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu zde.

Autor: Jiří Rostecký mentor a sparring partner pro podnikatele a CEOs

Autor: Jiří Rostecký mentor a sparring partner pro podnikatele a CEOs

Tento web Jirka založil ve svých 18 letech (dříve jako MladýPodnikatel.cz). Posledních 11 let na něj zpovídá úspěšné osobnosti ze světa byznysu a vydává s nimi videorozhovory a podcasty, kterých má za sebou už více než 1 500. Jeho posláním je vzdělávat české a slovenské podnikatele, živnostníky, majitele firem a jejich zaměstnance. Pořádá také off-line akce, přednáší na vysokých školách a pomáhá s podnikáním ostatním v rámci spolupráce 1:1. Časopis Forbes ho zařadil do žebříčku 30 pod 30 a získal řadu dalších ocenění a nominací.