Podnikání a řízení firmy je často osamělé. I ti nejlepší občas ztratí směr nebo přehlédnou to podstatné. Jsem důvěrník a sparring partner pro podnikatele a CEOs, kteří v tom už nechtějí být sami. Pomáhám jim vidět, co přehlíží, vracet se k podstatnému a nacházet cestu k dalšímu růstu. Nerozdávám rady a návody, ale vytvářím prostor, kde se můžeme naplno ponořit do jejich byznysu. To vše opírám o vlastní zkušenosti ze 14 let podnikání a detailní rozhled napříč tisíci firem.
V podcastu s více jak 1500 epizodami, na off-line akcích i při setkáních 1:1. Zažil jsem všechny typy osobností, velikostí byznysu i příběhů úspěchů a pádů.
Mluvím s nimi o tom, díky čemu jejich firmy rostou a co jim pomohlo uspět, ale i čeho se bojí, jak jim to klape doma a zda jsou šťastní.
Kombinuju zkušenosti z tisíců malých i velkých byznysů, ze kterých umím vybrat to nejlepší i to, co nefungovalo. Vím, že jedna věc se dá dělat mnoha způsoby.
Ve světě, kde jste zvyklí vést, rozhodovat a nést odpovědnost, může být těžké najít někoho, kdo vám nastaví zrcadlo a pomůže vidět, proč je vaše podnikání takové, jaké je — co ho drží zpátky, kam vás podvědomě táhne a co s tím.
Potřebujete se ustálit v tom, co už víte. Zorientovat se a rozhodnout. Najít řešení, které bude vyhovovat vám a vašim potřebám. Přesně tohle uděláme.
Neprodávám čas, ale klidný a otevřený prostor, ve kterém můžeme dojít k pochopení a rozhodnutí, která vás povedou ke změně. Zkuste to a uvidíte.
Klid přináší rozhodnutí, která mají váhu. Jenže ho těžko najdete, když jste zavalení vlastními myšlenkami a tlakem byznysu, který od vás pořád něco chce.
Vlastní podnikání buduju už 14 let a prošel jsem si obdobími růstu, stagnace i existenční krize. Zjistil jsem, jak byznys umí ovlivnit osobní život, jaký může mít dopad na zdraví i jak si to nastavit lépe.
Budeme si rozumět :)
Firma je vždy odrazem svého šéfa. Aby mohla dál růst, musí začít růst i on sám — přemýšlet a pracovat jinak, delegovat, rozhodovat, dělat změny. Pojďme zjistit, čím tomu bráníte.
Mnoho podnikatelů dokázalo vyrůst, ale ztratili u toho sebe — radost, štěstí, naplnění a spoustu energie. Zjistěme, jak se to stalo a čím to změnit.
V každé fázi potřebuje firma i jiné vedení. Zaměřme se na dovednosti a kompetence, které jsou teď důležité a které se můžete naučit.
Strach, že to zaměstnanci nezvládnou. Nedostatek důvěry. Perfekcionismus. Neochota do nich investovat. Zjistěme, jak tohle překonat.
Z něj často roste micromanagement, neochota delegovat a spousta brzd, které firmě brání v dalším rozvoji. Zbavme vás tohoto návyku.
Často v tom hrají roli mylná přesvědčení, omezené úhly pohledu a nedostatek informací. Zjistěme, co je to u vás a jak s tím naložit.
Dostaňme šum ve vaší hlavě pod kontrolu, nastavme vám jasné a konkrétní priority a pusťme se do kvalitní práce.
Trh se mění a je to stále těžší. Oddělme domněnky od faktů, pojmenujme skutečný stav vaší firmy a vraťme vám smysl.
To je fáze, kterou si prošlo mnoho podnikatelů před vámi. Zjistěme, proč stojíte na místě a jak zase růst.
Spory mezi společníky, zaměstnanci i celými týmy. Najděme jejich zdroj a pojďme to zastavit.
Už bylo podcastů, konferencí a rad odborníků dost? Začněme využívat to, co už víte, v praxi.
Manžel(ka) doma neporadí, kamarádi tomu nerozumí a před zaměstnanci nemůžete mluvit o všem. Od toho je tu sparring partner.
Žádné tabule, frameworky, excely ani prázdná klišé. Jen přítomný, otevřený dialog, ve kterém budeme objevovat, co je pod tím vším — i pod tím, co si myslíte, že už víte.
Naučil jsem se, že jakkoliv úspěšná firma je vždy odrazem svého šéfa, a bere si od něj to dobré i zlé. Spolu pochopíme, co se naučila od vás a co ji můžete učit dál.
Tisíce různých byznysů mě naučilo, že věci bývají rozmanitější, než si myslíme, a že pravda nebývá jen jedna. Pomohu vám proto objevit úhly pohledu, které ani nečekáte.
Po více jak 14 letech mezi byznysmeny vám mohu říct, jak co dělají jinde, jak přemýšlí a v čem se můžete inspirovat. Je to zkratka, kterou oceníte, pokud nechcete marnit čas.
Více peněz z vás úspěšnějšího člověka neudělá. To, co mění hru, je vnitřní klid, jasnější směr a odvaha přemýšlet i konat jinak než dřív a bez zbytečných brzd a limitů.
Pracuju jen s několika klienty najednou, protože pro ně chci být dostupný, když mě potřebují, a chci se na ně soustředit. A také chci mít čas na vlastní byznys :)
Spolupráce začíná placeným úvodním pohovorem. Pokud si sedneme a budeme oba chtít, domluvíme se na další spolupráci, která – aby měla smysl a mohla vést k výsledkům – bude trvat nejméně 1 rok. Naše setkání a jejich frekvenci přizpůsobíme vašim potřebám. Napsat mi můžete na e-mail:
jiri@rostecky.cz