Olympijský podnikatel a jeho firma
Český olympionik v šermu. Dnes hlavně majitel vlastní firmy a nadace
Aktivní člen individuálního mentoringu
Aktivní člen komunity Exclusive Club
Dosáhnout mimořádných úspěchů ve sportu a rozjet vlastní byznys se nepovede jen tak někomu. Mému klientovi z mentoringu Jiřímu Beranovi ale ano. Jirka je jedním z nejúspěšnějších českých šermířů novodobé historie. Na olympijských hrách v Paříži 2024 vybojoval bronzovou medaili v týmové soutěži kordistů – první olympijský kov pro český kord v historii novodobých olympijských her.
Získal i spoustu dalších úspěchů, ale dnes — po konci své sportovní kariéry — buduje e-shop 5M fencing a provozuje nadaci Šerm dětem. A společně pracujeme na tom, aby jeho firma rostla, profesionalizovala se a Jirka se v podnikání posouval kupředu.
Jirka je příkladem člověka, kterému se povedlo uspět hned v několika oblastech. Je také důkazem, že i při řízení firmy lze najít prostor na sebe, své zdraví a svou rodinu. A jelikož toho zvládá opravdu hodně, zeptal jsem se, co se od něj mohou naučit ostatní.
Máš za sebou úspěšnou sportovní kariéru, vybudoval si vlastní firmu, vedeš nadaci, napsal si knihu a spoustu dalšího. Většina lidí toho zdaleka nedokáže tolik jako ty. Co děláš jinak?
Snažím se dělat věci, které mě baví. A na ty si člověk vždycky najde čas i v náročném pracovním a rodinném harmonogramu. Na druhou stranu s časem bojuji také a vím, že mám velké mezery v time managementu, což je vlastně dobré zjištění, protože se stále mohu zlepšovat. Je velmi důležité porozumět sám sobě, zkoušet různé věci, práce i aktivity a zjišťovat, kde je naše síla a co nás naplňuje. A hledat v tom i zdroj příjmu.
Hodně podnikatelů vedle svých firem nezvládá nic dalšího – rodinu, zdravý pohyb a někteří ani spánek. Máš pro ně nějakou praktickou radu, jak to změnit?
Nechci být za hrdinu — v poslední době s tím mám trochu problém také, protože těch aktivit je někdy až moc. Ve sportu jsem byl zvyklý na tréninkový plán, a přes ten nejel vlak. Nyní po konci sportovní kariéry je všechno na mně, a tak se učím být svým vlastním trenérem.
Člověk se musí naučit efektivně využívat čas a soustředit se na to, co je pro něj důležité a co ho naplňuje. Čas na sport by měl mít v kalendáři zaškrtnutý každý. Mně i při těžkém rozhodování ve firmě pomáhá jít se projít na delší procházku, na které většinou dostávám ty nejlepší myšlenky. Je důležité hledat tyto momenty, které nás uklidní, odpojí od shonu a pomohou posunout dál.
Pro spoustu sportovců je konec aktivní kariéry těžkou výzvou. Ty ale působíš jinak. Jaké to pro tebe bylo?
Na konec profesionální kariéry jsem se poctivě připravoval poslední dvě sezony před olympiádou v Paříži. Sondoval jsem, jak je to mezi trenéry, funkcionáři a dalšími lidmi, co se točí kolem sportu, a zjistil jsem, že mě nejvíce baví přibližovat náš sport lidem, kteří nemají ani ponětí, o co se jedná. Proto jsem se pustil naplno do naší nadace Šerm dětem, kde jezdíme po školách a rozdáváme radost ze sportu napříč věkovými skupinami.
K tomu patří i teambuildingy pro firmy a party přátel. Právě tyto eventy a partneři nám zase zajišťují finance, abychom mohli dělat radost dětem a jezdit po školách. Sport (a obzvlášť šerm) je pro mě hodně důležitý. Proto je i mojí hlavní pracovní náplní můj obchod se šermířským vybavením 5Mfencing, který se snažím stále rozvíjet, abychom patřili k nejlepším v Evropě.
Jsi velkou inspirací v tom, že život nemá stát jen na jedné noze — třeba na tom sportu a kariéře. Jak to vnímáš ty?
Moje životní teorie je mít mnoho opěrných bodů. Vidím to jako takovou hvězdici, kde na každém vrcholu je nějaká důležitá aktivita, věc nebo osoba. Mám tam manželku s dcerou, širší rodinu, sport, šerm, firmu, kapelu, kamarády, hory, olympijský tým a spoustu dalšího. Pokud se něco nedaří, další bod tě vytáhne zpět do dobré nálady.
Čím více opěrných bodů mám tím víc jsem v pohodě. Když se nedaří dvě nebo tři věci, tak se nic neděje. Pokud jsi sportovec, který má jenom sport a je to pro tebe všechno, ale pak se zraníš, tak to pro tebe může být likvidační.
Kdo tě v tomto směru ovlivnil nejvíc a čím?
Určitě mě ovlivnil nejvíce můj táta, který je mým vzorem a naučil mě hodně — od lásky ke sportu, horám, rodině i jak podnikat a nebát se pouštět do neznámých výzev. Bylo by to opravdu na dlouho, ale v tom, jak jsme byli se sestrou vychováváni, čerpám velkou inspiraci i k výchově mé dcery. Láska, respekt, nebát se říct vlastní názor a požádat o pomoc, když si člověk neví rady.
Dneska se věnuješ své firmě. Co tě naučil sport a dneska to využíváš v byznysu?
Určitě mě vychoval v tom, že jako sport je byznys běh na dlouhou trať. Kdo si ji zkracuje, většinou dobře nedopadne. Vždy proto hledám prostor pro zlepšení a unikátnost, jako kdysi na šermířské planši. Poslouchám zákazníky tak, jako jsem já poslouchal dříve trenéra. Rozhodně se taky nesesypu, když se něco nedaří. Někdy je potřeba vydržet, ale mít otevřené oči. No a v poslední řadě jsem do sportu šel hodně naplno a po hlavě, a to mi také zůstalo!
V čem vidíš největší hodnotu business mentoringu?
Spolupráce s tebou mi pomáhá jasně pochopit podstatu a reálné potřeby mé firmy, ale i potřeby a cíle mě jako člověka, který za firmou stojí. Dodáváš mi pohled na celé podnikání a směr z jiné perspektivy, kterou bych bez tebe neměl. Mnoho věcí, ktere jsem nepovažoval za tak důležité, nebo naopak složité na realizaci, jsme byli schopni společně posunout kupředu.
A důležité je i to, že posloucháš, analyzuješ a hledáš řešení, která nejsou vždy jen o číslech. Takže jsem se během spolupráce i jako člověk více uklidnil a začal firmu směřovat tam, kam opravdu chci.
Z mentoringu s Jirkou mám upřímnou radost a doporučuji ho každému majiteli firmy, který cítí, že je čas na změnu a chce svůj byznys posunout dál, ale neví přesně, jak na to.
Jirka opravdu poslouchá, přichází vždy připravený, dělá si vlastní přípravu a navrhuje řešení, která vycházejí z jeho vlastních zkušeností. Když něco nedává smysl, nechodí kolem horké kaše. Řekne to napřímo a hned hledá lepší řešení. Jeho mentoring není jen o domluvených schůzkách, ale i o průběžné podpoře, zájmu a proaktivním přístupu.
Díky naší spolupráci se ve firmě odehrály konkrétní a měřitelné změny. Pochopil jsem například význam finančního řízení a reportingu, kterým jsme postavili nové základy, kompletně jsme předělali frontend webu (aktuálně v přípravě), udělali audit nákladů i marketingu, vyřešili důležité personální otázky a ujasnili si priority dalšího rozvoje.
Jirka také klade důraz na exekuci, aby nezůstalo jen u slov bez činů, což mě naučilo většímu tahu na branku, plnění plánu a odbavování úkolů, které jsem dříve odkládal.
Problémy, které mě dlouho trápily a nevěděl jsem, jak je vyřešit, jsme rozklíčovali už během prvních schůzek. Spolupráce pokračuje dál a těším se, kam nás ještě posune.
Jiří Beran
zakladatel 5Mfencing